La Cina incolpa l’Australia per il conflitto commerciale: abbiamo bisogno di più mercati alternativi? Non mettere mai tutte le uova nello stesso paniere…

(AGENPARL) – Roma, 19 novembre 2020 – La Cina sta proseguendo per la sua strada, mentre il conflitto commerciale tra Canberra e Pechino continua.

Il portavoce del ministero degli Esteri cinese Zhao Lijian ha detto ai giornalisti martedì sera che alcuni in Australia “tendono a considerare lo sviluppo della Cina come una minaccia”, e che questa era “la causa principale” dei problemi tra i due paesi.

Il signor Zhao era stato interrogato sui commenti fatti dal ministro del commercio australiano Simon Birmingham all’inizio di questo mese, in particolare sul commento del ministro secondo cui “la palla è nel campo [della Cina]” quando si è trattato di iniziare i colloqui sulla questione commerciale.

I ministri del governo federale non sono stati in grado di mettere al telefono le loro controparti cinesi per mesi e il senatore Birmingham ha chiesto ai funzionari cinesi di parlare direttamente al governo .

“Le gravi difficoltà che devono affrontare le relazioni Cina-Australia non sono nulla che la Cina desideri vedere, e la responsabilità di causare questa situazione non è affatto della Cina”, ha detto Zhao.

Senza alcuna risoluzione in vista, molti esportatori colpiti dalle sanzioni cinesi sono ora alla ricerca di mercati alternativi a cui vendere i propri beni e servizi.

Ecco uno sguardo ad alcuni di questi mercati e se gli analisti li considerano una soluzione a lungo termine.

Quali sono i mercati alternativi dell’Australia?

La Cina è facilmente il più grande mercato di esportazione dell’Australia e partner commerciale a due vie, secondo le statistiche del Dipartimento degli affari esteri e del commercio.

È stata la destinazione per il 32,6% dei beni e servizi esportati dall’Australia nell’anno finanziario 2018-2019, pari a $ 134,7 miliardi di esportazioni: il Giappone è stato il vicino mercato di esportazione dell’Australia, con una quota del 13,1% del valore di $ 59,1 miliardi.

Nello stesso periodo, gli altri mercati principali dell’Australia in ordine decrescente erano Corea del Sud, Stati Uniti, India, Nuova Zelanda, Singapore, Taiwan, Regno Unito e Malesia, ciascuno dei quali assorbiva tra il 2,5 e il 5,9% delle esportazioni australiane.

Potrebbero essere potenziali mercati alternativi per le merci australiane che non possono più entrare in Cina, insieme ad altre nazioni come l’Indonesia e il Vietnam.

Tuttavia, vendere semplicemente beni e servizi altrove è più facile a dirsi che a farsi.

He-Ling Shi, professore associato di economia presso la Monash University, ha affermato che mentre alcuni beni potrebbero essere venduti in altri mercati, industrie come l’istruzione internazionale avrebbero difficoltà a spostarsi verso paesi diversi dalla Cina.

“A lungo termine, l’Australia può trovare fonti alternative per esportare i nostri servizi educativi, soprattutto verso alcune economie emergenti come l’India o l’Indonesia o la Malesia”, ha detto il dott. Shi.

“Ma a breve termine, francamente, è abbastanza difficile sostituire la vasta scala di studenti cinesi con alcune fonti alternative”.

E mentre alcuni beni di consumo potrebbero essere spostati su altri mercati, il settore minerario dipende fortemente dal mercato cinese .

“L’Australia può esportare vino in diverse regioni, diverse economie come Taiwan e Giappone – [ma] se pensi al minerale di ferro, sarebbe un grosso problema”, ha detto il dottor Shi.

Sono mercati vitali per le esportazioni australiane?

Questa è la grande domanda, e ancora una volta varia davvero da settore a settore.

James Laurenceson, direttore dell’Australia-Cina Relations Institute presso l’Università di tecnologia di Sydney, ha detto che le speranze che vengono riposte in mercati alternativi “potrebbero essere un po ‘fuori luogo”.

“Il [PIL] della Cina dovrebbe crescere dell’1,9%, gli Stati Uniti arretrano del 4,3%, l’area euro arretra dell’8,3%, l’India – la grande speranza di sostituire la Cina – arretra del 10,3%, persino quella dell’ASEAN in calo del 3,4 per cento “, ha detto.

“Le aziende australiane, per non parlare di Canberra, non possono scegliere da dove proviene il potere d’acquisto globale. Quest’anno ne è stato un classico esempio”.

Il dottor Laurenceson ha affermato che anche se le tensioni politiche dell’Australia con la Cina erano aumentate nel 2020, aveva ancora venduto più esportazioni in Cina come percentuale del suo totale che mai.

“Nei primi nove mesi di quest’anno il 40,5% delle nostre esportazioni totali di beni è andato in Cina, un aumento rispetto al 38% dello scorso anno”, ha affermato, aggiungendo che anche i costi legati al trasferimento a nuovi mercati sono stati fonte di preoccupazione.

“Non si tratta solo di trovare qualcuno a cui piace il vino australiano in Vietnam, devi costruire la consapevolezza del marchio, devi costruire reti di distribuzione e così via.”

Il dott. Shi ha affermato che gli esportatori dovrebbero anche tenere conto di un calo dei profitti se scegliessero di vendere in mercati alternativi.

“Se l’Australia esporta merci in un mercato alternativo, a causa della mancanza di domanda, il prezzo deve essere abbassato”, ha detto.

“Dovresti anticipare che ci sarà un calo dei profitti.”

Le industrie che hanno beneficiato degli alti margini che i consumatori cinesi sono disposti a pagare, riterrebbero questo particolarmente difficile, complicando ulteriormente le richieste alle imprese di diversificare i loro mercati.

“Se sei un coltivatore di grano, le tue prospettive di vendita di grano sul mercato globale, che sia in Cina o chiunque altro sono probabilmente abbastanza buone – c’è un certo numero di acquirenti e hai un prodotto piuttosto standard”, Dr Laurenceson disse.

“Ma diventa più difficile quando sei un pescatore di aragoste, e la Cina è il paese che in modo schiacciante è disposto a pagare molto di più per la tua produzione rispetto a qualsiasi altro paese”.

Altri mercati potrebbero essere migliori della Cina nel lungo periodo?

La volontà della Cina di prendere di mira gli esportatori australiani per una disputa politica con Canberra ha portato alcuni a chiedersi se i rischi associati al commercio con la Cina stessero diventando troppo alti.

Il dottor Laurenceson ha affermato che, sebbene il potenziale per la Cina di utilizzare misure coercitive contro le imprese australiane fosse “un rischio assolutamente reale”, non era convinto che i mercati alternativi fornissero un’opzione più sicura.

“Quando entri in mercati alternativi, ci sono altri tipi di rischi che devi affrontare, per esempio il Vietnam – indovina un po ‘, anche questo è uno stato comunista autoritario e monopartitico”, ha detto.

“L’India è un mercato altamente nazionalistico, con una protezione della proprietà intellettuale molto scarsa.

“La Cina porta dei rischi – sì, questi rischi sono aumentati – ma comunque come si confronta con le alternative là fuori?”

Il dottor Laurenceson sostiene che le aziende dovranno coprire le proprie scommesse sviluppando strategie di mitigazione del rischio più sofisticate, invece di “vendere semplicemente meno alla Cina”.

Ha citato un suggerimento avanzato dal cancelliere dell’Università del Queensland Peter Varghese, che vedrebbe le università investire il margine di profitto delle tasse studentesche internazionali in un fondo, a cui accedere se gli studenti stranieri non fossero improvvisamente in grado di venire in Australia.

Il dottor Shi ha affermato che c’era preoccupazione che le difficoltà commerciali con la Cina potessero rendere la recessione legata alla pandemia dell’Australia ancora più profonda nel breve termine, tuttavia la diversificazione potrebbe essere vantaggiosa per l’Australia in futuro.

“C’è una regola fondamentale in finanza: non mettere tutte le uova nello stesso paniere”, ha detto.

“In realtà l’Australia dovrebbe diversificare i suoi partner commerciali … a lungo termine questo tipo di diversificazione potrebbe rendere l’economia australiana più resistente a qualsiasi tipo [di] imprevedibilità politica o economica internazionale”.

(Fonte ABC News Australia)