(AGENPARL) – Thu 05 June 2025 RESPONSABILE SCIENTIFICO E DOCENTI
RESPONSABILE SCIENTIFICO
Dott. Antonio TRIARICO
Responsabile f.f. SC Direzione Medica Varese
ASST DEI SETTE LAGHI
DOCENTI
Dott.ssa Elisabetta MANCINI
Senior Consultant
Telos Management Consulting Srl
Siena
Dott. Federico MANCINI
Senior Consultant
Telos Management Consulting Srl
Siena
INFO ORGANIZZATIVE
ID. 210506 – ECM 23,40
CORSO PER INTERNI
PARTECIPANTI: MAX 25 PERSONE
DESTINATARI: Il corso è rivolto al personale delle
Direzioni Mediche aziendali (8 posti), SC DAPSS (30
posti), SC Gestione Operativa e Next Generation (2
posti disponibili nella 1a ed. e 3 nella 2a), e ai
Dirigenti Medici della SC Neonatologia e Terapia
Intensiva Neonatale, SC Ostetricia e Ginecologia ed
SC Medicina Generale Varese (4 posti disponibili
nella 1a ed. e 3 nella 2a).
ISCRIZIONI
I nominativi dei partecipanti saranno individuati
direttamente dai Responsabili delle Strutture
interessate e dovranno essere comunicati tramite
mail alla Segreteria Organizzativa, che provvederà
FREQUENZA
La frequenza sarà coperta con l’istituto
dell’aggiornamento Obbligatorio.
Durante le ore di formazione NON dovranno essere
effettuate timbrature (FUORI TIMBRATURA).
Non dovrà essere compilata alcuna modulistica.
Farà fede il foglio firma di presenza.
SEGRETERIA ORGANIZZATIVA
Donatella Musto
S.S. Formazione, sviluppo professionale e benessere
Organizzativo
ASST dei Sette Laghi
ATTESTATO
L’attestato sarà rilasciato ai partecipanti che avranno:
 Presenziato al 100% delle ore previste
 Superato la valutazione di apprendimento
rispondendo correttamente all’80% delle
domande proposte
 Compilato on-line la customer satisfaction entro
15 giorni dal termine dell’evento formativo.
S.S. Formazione, sviluppo professionale
e benessere organizzativo
S.C. Gestione e Sviluppo Risorse Umane
Direttore: Dott.ssa Marialaura De Filippo
Percorso formativo
Lean Management
Livello Base
I edizione
5 giugno 2025
6 giugno 2025
12 giugno 2025
II edizione
17 settembre 2025
18 settembre 2025
19 settembre 2025
SALA RIUNIONI CARDIOLOGIA
Monoblocco, piano terra, Ospedale di Circolo
Asst Sette Laghi – Varese
OBIETTIVO FORMATIVO
Il Lean Thinking rappresenta una modalità gestionale
sempre più attuale in numerosi contesti tra cui anche
quello sanitario, e viene utilizzato con sempre
maggiore frequenza al fine di assicurare ai cittadini
prestazioni e servizi di maggiore qualità e ottimizzare
costi e procedure.
Tale modalità gestionale opera attraverso un
significativo ripensamento dell’intero flusso di
creazione del valore e attraverso la riduzione degli
sprechi, apportando un valore aggiunto ai prodotti e
ai servizi di un’organizzazione.
Diversamente dai modelli organizzativo – gestionali di
matrice tradizionale, il Lean Thinking parte da una
rivisitazione critica del concetto di “valore” per
ripensare in una chiave differente tutto il flusso delle
attività aziendali.
L’attività formativa offerta alterna lezioni frontali a
presentazioni di Case Study ed esercitazioni
pratiche, al fine di trasferire ai partecipanti non solo
gli elementi teorici ma anche soluzioni praticooperative da applicare presso le Strutture Aziendali.
Per raggiungere tali obiettivi l’ASST Sette Laghi si è
avvalsa della collaborazione di Telos Management,
società di consulenza, formazione e ricerca operante
nel settore dell’Healthcare, che aiuta le
organizzazioni sanitarie a migliorare la loro
competitività innovando i processi e valorizzando il
capitale umano.
PROGRAMMA (18 ore totali)
GIORNO 1 (12.00 – 18.00)
Lean Healthcare Management
 Le origini, la filosofia e i principi
 Le 7 (+1) tipologie di spreco
 Lean Healthcare Strategy System: aspetti
organizzativi e gestionali del Lean Thinking
 Lean Game: dalla teoria alla pratica
GIORNO 2 (9.00 – 13.00 / 14.00 – 17.00)
Mappatura dei Flussi di Valore
 Processi e flussi di valore
 La Value Stream Map
 Mappatura stato attuale (VSM AS – IS– VSM
TO-BE)
 Definizione del piano di azione
 Esercitazioni e casi operativi
GIORNO 3 (10.00 – 13.00 / 14.00 – 16.00)
Lean Tools
 le 5 S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu,
Shitsuke
 Visual Management
 Problem solving e strumento A3
 Esercitazioni e casi operativi
 Test finale in presenza
ATTESTATO
L’attestato sarà rilasciato ai partecipanti che avranno:
 Presenziato al 100% delle ore previste.
 Superato la valutazione di apprendimento
rispondendo correttamente all’80% delle domande
proposte.
 Compilato on-line la customer satisfaction entro 15
giorni dal termine del corso.
(link diretto: https://formazione.sigmapaghe.com)