(AGENPARL) – mer 17 luglio 2024 Buongiorno a tutti,
Di seguito una nota stampa dell’Amministrazione comunale di Piacenza su
alcune novità in tema di riorganizzazione dell’Ente.
Grazie della collaborazione
Resto a disposizione
Prosegue il percorso riorganizzativo del Comune di Piacenza per migliorare
la capacità di risposta dell’Amministrazione ai bisogni della collettività.
Un percorso iniziato il 25 maggio 2023 con l’approvazione della nuova
macrostruttura dell’Ente seguita da un importante piano delle assunzioni
mirato a rafforzare quelle strutture interne che più avevano bisogno di
professionalità per rispondere alle esigenze del territorio: sicurezza,
manutenzioni e servizi al cittadino. Si tratta di un percorso che ha già
prodotto importanti risultati in termini di efficienza ed efficacia e che
ora procede nella direzione di adeguare progressivamente l’organizzazione
comunale alle esigenze del territorio e dei cittadini.
Dopo un anno di sperimentazione e di verifica sul campo, con delibera
dell’11 luglio 2024 si è deciso di procedere ad una parziale
riorganizzazione indirizzata soprattutto a rafforzare la prevenzione della
sicurezza sul territorio in termini di protezione civile, vigilanza degli
immobili comunali, prevenzione dell’elettromagnetismo, prevenzione della
ludopatia, sicurezza nei luoghi di lavoro e negli appalti.
In sostanza, oltre alla Polizia Locale che rimane servizio autonomo oggetto
di precedenti e futuri rafforzamenti, viene costituito un apposito Settore
dedicato alla prevenzione sul territorio. Polizia Locale e Settore
“Prevenzione e Sicurezza” faranno parte di un’area di coordinamento che si
va ad aggiungere alle due aree già presenti: quella amministrativa e quella
tecnica.
La realtà territoriale piacentina è infatti caratterizzata dalla
intersezione di infrastrutture viarie di grande importanza con il costante
passaggio di mezzi pesanti e con materiali pericolosi (chimici,
infiammabili) e da importanti arterie ferroviarie. A ciò si aggiunge la
presenza di fiumi e torrenti che in passato hanno portato situazioni di
grande criticità. Vi è poi la necessità di prevenire l’inquinamento
elettromagnetico adottando una disciplina interna aggiornata, che tenga
conto dei luoghi sensibili.
Con l’istituzione di questo settore si doteranno queste tematiche di un
Dirigente apposito e di una struttura rafforzata nel numero di dipendenti.
Con la stessa delibera dell’11 luglio scorso si è inoltre provveduto ad
apportare alcuni correttivi nella ripartizione delle funzioni tra i Settori
e i Servizi al fine di snellire ulteriormente i processi interni e
migliorare la risposta all’utenza.
Ed in particolare si è valutata favorevolmente la necessità di costituire
una specifica unità di progetto da assegnare ad un Dirigente per
l’aggiornamento, il supporto e la consulenza per la redazione di
regolamenti in materia sociale di concerto con il Settore Promozione della
Collettività, in relazione alla volontà di velocizzare i processi di
miglioramento dei servizi all’utenza più fragile.
Si è inoltre previsto, in quanto ritenuto strategico, lo spostamento di
funzioni e processi tra Settori o tra Servizi all’interno dello stesso
Settore.
Nel dettaglio, le competenze tipiche dell’Ufficio assicurazioni sono state
assegnate al Servizio Gare e Contratti del Settore Indirizzo e Controllo, in
relazione alla necessità di eliminare frammentazioni nei processi che
partono con il bando di gara e si concludono con la verifica dei requisiti
delle imprese comprese le fideiussioni.
E ancora, il “Protocollo” è stato assegnato al Servizio “Demografici ed
Elettorale” al fine di migliorare il coordinamento tra le attività di
protocollazione e le attività di archiviazione.
Il Servizio “Piacenza Città Culturale e Turistica” è quindi stato
rinominato in “Piacenza Città Culturale” ed allo stesso faranno riferimento
le funzioni attinenti alla “Cultura”.
I processi in materia di turismo sono stati tutti assegnati al Servizio
“Eventi, Sport, Fiere e Mercati”, ridefinito “Eventi, Turismo e Sport”.
E’ stato attribuito al Settore “Sviluppo del Patrimonio” – Servizio “Lavori
Pubblici” il procedimento relativo alla redazione dei piani di
conservazione programmata e monitoraggio del patrimonio immobiliare
storico-artistico nonché il coordinamento e monitoraggio dei procedimenti
inerenti la manutenzione, conservazione e restauro del patrimonio
immobiliare artistico – culturale.
E’ stato attribuito al Settore Marketing Territoriale, il procedimento
relativo alla redazione dei piani di conservazione programmata e
monitoraggio del patrimonio storico-artistico relativo a beni mobili e
superfici decorate nonché il coordinamento e monitoraggio dei procedimenti
inerenti la manutenzione, conservazione e restauro del patrimonio artistico
– culturale relativo a beni mobili e superfici decorate.
E’ stata inoltre condivisa la necessità di istituire altre posizioni di
Elevata Qualificazione nei seguenti Settori: Avvocatura, Settore Piacenza
2030; Settore Programmazione Economica – Economato al fine di rafforzare il
coordinamento di settori e servizi ritenuti strategici per
l’Amministrazione comunale.
“E’ un processo di cambiamento che sta continuando – afferma la sindaca Katia
Tarasconi – e che ci ha portato, sin dall’inizio del mandato, a programmare
e realizzare un forte investimento sull’organizzazione comunale e sui suoi
dipendenti. Siamo convinti che soltanto una organizzazione efficiente possa
rispondere progressivamente ai bisogni dei cittadini. Siamo consci che è un
processo di cambiamento che non può essere immediato ma che sta già dando i
primi risultati. Con la parziale riorganizzazione approvata vogliamo
rafforzare presidi di sicurezza sul territorio e migliorare ancora
l’efficienza di alcuni servizi ritenuti strategici all’interno
dell’organizzazione comunale”.