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COMUNICATO STAMPA
TIM: SIGLATO IL NUOVO ACCORDO CON LE ORGANIZZAZIONI SINDACALI PER IL LAVORO AGILE
L’intesa partirà il primo febbraio del 2023: prevista la chiusura delle sedi il venerdì per garantire efficientamento energetico, taglio delle emissioni di CO2 e una più stabile organizzazione del lavoro a casa e in ufficio
Roma, 23 novembre 2022
TIM comunica di aver siglato con le Organizzazioni Sindacali il nuovo accordo sul lavoro agile che avrà durata di 13 mesi (dal 1° febbraio 2023 al 29 febbraio 2024) e riguarda circa 32.000 dipendenti del Gruppo. L’accordo prevede, attraverso la chiusura delle sedi di TIM il venerdì, il passaggio da 2 a 3 giornate di smart-working: ciò consentirà ai dipendenti di meglio pianificare le proprie attività extra-lavorative, di rafforzare la co-presenza fra colleghi in ufficio negli altri giorni della settimana e di realizzare l’efficientamento energetico e la relativa riduzione di emissioni di CO2.
L’impatto è particolarmente rilevante nelle grandi città, come Roma (12.000 dipendenti) e Milano (3.700 dipendenti), con una riduzione del pendolarismo del 60%.
L’intesa è il risultato di una lunga fase progettuale che ha coinvolto le Organizzazioni Sindacali e si basa, a seconda dei ruoli ricoperti, sull’alternanza del lavoro all’interno e all’esterno dei locali aziendali.
L’accordo introduce due modalità di lavoro agile, giornaliero e settimanale, che differiscono per il diverso grado di autonomia, per la possibilità di organizzare il lavoro per obiettivi e per il differente regime orario.
Il modello giornaliero si applica agli ambiti organizzativi caratterizzati da attività svolte per obiettivi con adeguato livello di autonomia e flessibilità oraria e prevede 2 giorni in sede e 3 in lavoro agile;
Il modello settimanale si applica agli ambiti organizzativi nei quali le attività svolte sono etero organizzate, non consentono di organizzare il lavoro per obiettivi e per i quali è indispensabile garantire il presidio in specifici archi orari e prevede una settimana di quattro giorni in sede e una settimana in agile.
Il nuovo accordo sul lavoro agile si inserisce all’interno del più ampio modello di welfare di TIM, che prevede diverse iniziative a sostegno della genitorialità e della famiglia, tra cui i rimborsi per le rette della scuola d’infanzia e materna, i soggiorni estivi e le borse di studio all’estero, e programmi dedicati al benessere e alla salute fisici e mentali, alla prevenzione e alla diffusione di corretti stili di vita.
“Grazie al confronto serio e costruttivo che abbiamo portato avanti con le Organizzazioni Sindacali – ha commentato Paolo Chiriotti, Chief Human Resources e Organization Officer di TIM – abbiamo potuto siglare un importante accordo che getta le basi per la costruzione di un modello più maturo del lavoro agile. Le nostre persone che lavorano da casa potranno contare su un sistema consolidato di tutele, come il diritto alla disconnessione, e di regole, come le giornate in compresenza, che favoriscono la stabilità aziendale e il miglioramento della produttività. Inoltre, con l’introduzione della chiusura delle sedi nella giornata di venerdì, mettiamo a segno un importante risultato per l’ambiente e per la conciliazione vita-lavoro dei nostri dipendenti. Su questo fronte l’impegno di TIM non si declina solo nello smart-working: da molti anni l’azienda è impegnata a sostenere le proprie persone attraverso diversi progetti in ambiti che garantiscono un supporto concreto nella gestione delle necessità familiari e questo è uno dei punti cardini del nostro modello di welfare”.
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PRESS RELEASE
TIM: NEW AGILE WORKING AGREEMENT SIGNED WITH TRADE UNION ORGANIZATIONS
The agreement will come into effect on 1 February 2023: offices planned to close on Fridays to ensure energy efficiency, cut in CO2 emissions, more stable organization of work from home and in the office
Rome, 23 November 2022
TIM announced that it has signed a new agile working agreement with Trade Union Organisations, which will last for 13 months (from 1 February 2023 to 29 February 2024) and affect about 32,000 employees of the Group. The agreement, through the closure of TIM’s offices on Fridays, envisages the passage from 2 to 3 days of smart-working: this will allow employees to plan their non-work activities better, strengthen the joint presence of colleagues in the office on the other days of the week, and achieve energy efficiency as well as a related reduction in CO2 emissions.
The impact is particularly significant in large cities, such as Rome (12,000 employees) and Milan (3,700 employees), with a 60% reduction in commuting.
The agreement is the result of a long design phase involving Trade Union Organisations and, depending on the role occupied, is based on alternating work inside and outside company premises.
The agreement introduces two types of agile working, daily and weekly, which differ in terms of the degree of autonomy, the possibility of organising work by objectives, and the different working hours.
The daily model applies to organizational spheres where activities are carried out by objectives, with an adequate degree of autonomy and hourly flexibility, and provides for 2 days on the premises and 3 in agile working;
The weekly model applies to organizational spheres where the activities carried out are variously organised, do not allow work to be organised by objectives, and for which it is essential to guarantee presence in specific time slots, and provides for a four-day week on the premises and a week in agile working.
The new agile working agreement is part of TIM’s broader welfare model, which includes various initiatives to support parenting and families, including refunds for preschool and kindergarten fees, summer camps and scholarships to study abroad as well as programmes for physical and mental health and wellness, prevention, and the dissemination of healthy lifestyles.
“Thanks to a serious and constructive discussion with the Trade Unions,” commented Paolo Chiriottti TIM’s Chief Human Resources and Organisation Officer, “we were able to sign an important agreement that lays the foundations for the construction of a more mature model of agile working. Our people who work from home will be able to count on a consolidated system of safeguards, such as right to disconnect, and rules, such as co-presence days, that promote business stability and improved productivity. In addition, with the introduction of office closures on Fridays, we are making an important achievement in terms of the environment and the work-life balance of our employees. On this front, TIM’s commitment is not only to smart-working: for many years the company has been committed to supporting its people through various projects in areas that provide practical support in managing family needs, and this is one of the cornerstones of our welfare model.”
TIM Press Office
[www.gruppotim.it/media](https://t1.press.telecomitalia.it/r/?id=hebdba,1dcb978,1dcbae2)