(AGENPARL) - Roma, 14 Giugno 2023 - (AGENPARL) – mer 14 giugno 2023 Version française ci-dessous<https://outlook.office.com/mail/id/AAQkADExN2EyYjY5LWRiMWQtNDczNy04NjFjLWFiODA5MzM2MzVjYgAQACXRfrny97hChJXvTZO6JSk%3D?sourceId=Oriane.HuberMaillet%40icc-cpi.int&email=Oriane.HuberMaillet%40icc-cpi.int#FR>
Press Release: 14 June 2023
International Criminal Court Launches Strategic Plans for 2023-2025
On 14 June 2023, the International Criminal Court (“ICC”, or “Court”) officially launched four strategic plans for the period of 2023-2025:
ICC Strategic Plan 2023-2025<https://www.icc-cpi.int/news/international-criminal-court-strategic-plan-2023-2025>,
Office of the Prosecutor (“OTP”) Strategic Plan 2023-2025<https://www.icc-cpi.int/news/office-prosecutor-strategic-plan-2023-2025>,
Registry Strategic Plan 2023-2025<https://www.icc-cpi.int/news/registry-strategic-plan-2023-2025>, and
Trust Fund of Victims Strategic Plan 2023-2025<https://www.trustfundforvictims.org/index.php/en/reports>.
This marks the first time that all the four strategic plans have been developed and adopted concurrently, following the same three-year cycle. This effort underscores the commitment of the three organs of the Court to the One-Court principle. It also strengthens the Court’s relationship with the Trust Fund for Victims by promoting greater synergies, while upholding the independence of the organs involved in judicial proceedings.
During the process of elaborating these strategic plans, the Court benefitted from the helpful input provided by its staff as well as by its States Parties and civil society organizations.
Building upon the achievements made during the 2019-2021 strategic cycle and taking into account the recommendations of the Independent Expert Review, the four strategic plans aim to drive further progress in the 2023 – 2025 period. The introduction of key performance indicators and a strategic framework in the ICC Strategic Plan will enable the Court to better demonstrate how the performance of each organ and the Trust Fund for Victims contributes to the shared overarching goals of the Court.
The ICC Strategic Plan 2023-2025 reaffirms the Court’s pledge to act with integrity and respect for the Rome Statute in all of its activities and acknowledges the crucial role of the Court’s staff in the achievement of its mission. The plan also reaffirms the importance of a Court that is responsible, flexible and resilient, and able to adapt to the challenges that it continues to face.
The OTP Strategic Plan 2023-2025 reflects a renewed vision for implementing the mandate of the Office. It seeks to set a framework for implementing a vision for the work of the OTP based on rendering our work more dynamic, timely, efficient and closer to those impacted by Rome Statute crimes.
The Registry Strategic Plan 2023-2025 builds on the progress of the previous Registry plan while taking full account of two key developments: the Independent Expert Review recommendations that the Registry is fully committed to delivering in the areas identified for improvement, and the substantial increase in judicial workload and the opening of new OTP investigations requiring the Registry’s support.
The TFV Strategic plan 2023-2025 will be used to enhance the effectiveness and impact of the Trust Fund for Victims in delivering reparations for victims of crimes under the jurisdiction of the International Criminal Court as awarded by the Chambers, and in implementing other programmes for the benefit of victims, as provided by the Rome Statute. The Strategic Plan prioritizes programme implementation, resource mobilization and visibility, knowledge sharing, and enhancing governance, collaboration and impact.
Together, the Strategic Plans, support the continued realization of purpose and object of the Rome Statute, which was adopted on 17 July 1998, nearly 25 years ago.
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Communiqué de presse : 14 juin 2023
La Cour pénale internationale lance ses plans stratégiques pour 2023-2025
Le 14 juin 2023, la Cour pénale internationale (« la Cour ») a officiellement lancé quatre plans stratégiques pour le cycle 2023-2025 :
Le plan stratégique de la Cour pour 2023-2025<https://www.icc-cpi.int/news/international-criminal-court-strategic-plan-2023-2025>,
Le plan stratégique du Bureau du Procureur pour 2023-2025<https://www.icc-cpi.int/news/office-prosecutor-strategic-plan-2023-2025>,
Le plan stratégique du Greffe pour 2023-2025<https://www.icc-cpi.int/news/registry-strategic-plan-2023-2025>, et
Le plan stratégique du Fonds au profit des victimes pour 2023-2025<https://www.trustfundforvictims.org/index.php/en/reports>.
C’est la première fois que les quatre plans stratégiques sont élaborés et adoptés simultanément, suivant le même cycle triennal. Cet effort souligne l’attachement des trois organes de la Cour au principe de « Cour unique », et renforce le lien avec le Fonds au profit des victimes en accroissant les synergies, tout en veillant au respect de l’indépendance des organes dans le cadre des procédures judiciaires.
Au cours du processus d’élaboration de ces plans stratégiques, la Cour a bénéficié des contributions précieuses de son personnel, des États parties et d’organisations de la société civile.
S’appuyant sur les résultats obtenus au cours du cycle stratégique 2019-2021 et tenant compte des recommandations formulées dans le rapport des experts indépendants, les quatre plans stratégiques ont pour objet la réalisation de nouvelles avancées durant la période 2023-2025. L’introduction d’indicateurs de performance clés et d’un cadre stratégique dans le plan stratégique de la Cour permettront à la Cour de mieux montrer comment la performance de chaque organe et du Fonds au profit des victimes contribue à la réalisation des grands objectifs communs.
Le plan stratégique de la Cour pour 2023-2025 réitère l’engagement pris par la Cour de mettre l’intégrité et le respect du Statut de Rome au cœur de sa démarche dans le cadre de toutes ses activités, et souligne le rôle crucial que joue le personnel de la Cour dans l’accomplissement de la mission de l’organisation. Ce plan réaffirme également qu’il est important que la Cour soit réactive, flexible, résiliente et capable de s’adapter aux défis auxquels elle continue de faire face.
Le plan stratégique du Bureau du Procureur pour 2023-2025 offre une vision renouvelée de l’exécution de son mandat. Il a pour objectif l’établissement d’un cadre permettant la mise en œuvre, au sein du Bureau du Procureur, d’une conception du travail reposant sur le dynamisme, la rapidité et l’efficacité, ainsi que sur la proximité avec les personnes qui subissent les conséquences des crimes visés par le Statut de Rome.
Le plan stratégique du Greffe pour 2023-2025 met à profit les progrès réalisés dans le cadre du précédent plan, tout en tenant pleinement compte de nouveaux éléments clés : d’une part, la série de recommandations formulées dans le rapport des experts indépendants, que le Greffe est déterminé à mettre en œuvre dans les domaines d’amélioration recensés par les experts, et, d’autre part, l’augmentation substantielle de la charge de travail judiciaire et l’ouverture, par le Bureau du Procureur, de nouvelles enquêtes qui nécessitent un appui de la part du Greffe.
Le plan stratégique du Fonds au profit des victimes pour 2023-2025 servira à renforcer l’efficacité et l’action du Fonds en vue de la mise en œuvre des réparations octroyées par les chambres aux victimes de crimes relevant de la compétence de la Cour, ainsi que d’autres programmes destinés aux victimes, comme le prévoit le Statut de Rome. Ce plan donne la priorité à la mise en œuvre de programmes, à la visibilité et à la mobilisation des ressources, au partage des connaissances et à l’amélioration de la gouvernance, de la collaboration et des résultats.
Ensemble, les plans stratégiques servent de socle à la poursuite de la mise en œuvre de l’objet et du but du Statut de Rome, adopté il y a presque 25 ans, le 17 juillet 1998.
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