(AGENPARL) - Roma, 29 Agosto 2026 - La Libia punta sull’esperienza delle grandi società internazionali per migliorare la gestione dei progetti strategici e accompagnare la riforma dei settori petrolifero ed energetico. Il primo ministro del Governo di Unità Nazionale, Abdul Hamid Dbeibah, ha incontrato a Tripoli una delegazione della società statunitense KBR, in un confronto sostenuto dalla Camera di Commercio Americana in Libia.

L’incontro si è svolto il 24 agosto 2026 e si è concentrato sulle proposte di KBR per sviluppare la gestione dei progetti nel Paese, rafforzare la governance e migliorare l’amministrazione delle istituzioni. La discussione ha riguardato inoltre i programmi governativi per il petrolio e l’energia, l’efficienza nell’utilizzo delle risorse e la trasparenza.

L’appuntamento assume particolare rilevanza perché avviene mentre Tripoli cerca di attirare competenze, tecnologie e capitali stranieri necessari alla modernizzazione delle infrastrutture energetiche libiche.

KBR arriva a Tripoli

La delegazione americana comprendeva Jay Ibrahim, presidente della divisione Sustainable Technology Solutions di KBR, e Alp Tugay Kurum, vicepresidente per lo sviluppo commerciale e le vendite per Europa, CSI e Nord Africa.

Alla riunione ha partecipato anche Ahmed Ghazali, vicepresidente della Camera di Commercio Americana in Libia, mentre per la parte governativa era presente Mustafa Al-Mana, responsabile del team esecutivo per le iniziative del primo ministro e i progetti strategici.

La presenza di dirigenti direttamente collegati alle attività tecnologiche sostenibili e allo sviluppo commerciale internazionale della società indica che il confronto non si è limitato a un incontro istituzionale generico.

Al centro della discussione sono entrati infatti temi molto concreti: project management, consulenza, governance, gestione istituzionale, petrolio, energia e utilizzo delle risorse.

AmCham Libya: governance e gestione dei progetti al centro dei colloqui

La Camera di Commercio Americana in Libia ha confermato di aver sostenuto l’incontro.

Secondo AmCham Libya, i colloqui hanno riguardato le proposte di KBR per sviluppare la gestione dei progetti in Libia, migliorare la governance e rafforzare la gestione istituzionale. Sono stati affrontati anche i programmi governativi di riforma dei comparti petrolifero ed energetico e le misure per migliorare gestione delle risorse e trasparenza.

L’obiettivo appare quindi più ampio rispetto alla realizzazione di una singola infrastruttura.

La questione riguarda la capacità dello Stato libico di programmare, controllare ed eseguire grandi progetti, introducendo procedure e competenze capaci di ridurre inefficienze, ritardi e dispersione delle risorse.

Per un’economia fortemente dipendente dagli idrocarburi, la qualità della gestione istituzionale è strettamente collegata alla capacità di trasformare le entrate energetiche in infrastrutture e sviluppo economico.

Petrolio ed energia diventano il cuore della discussione

Il settore energetico occupa inevitabilmente una posizione centrale.

Petrolio e gas rappresentano la principale fonte di entrate pubbliche e di valuta estera della Libia. Migliorare il funzionamento del comparto significa quindi intervenire direttamente sul motore finanziario dello Stato.

Secondo le informazioni diffuse dopo l’incontro, il governo ha discusso con KBR le proprie linee di riforma nei settori petrolifero ed energetico, con particolare attenzione all’efficienza nella gestione delle risorse e alla trasparenza.

Non risulta, sulla base delle comunicazioni pubbliche disponibili, che l’incontro abbia prodotto l’annuncio di un nuovo grande contratto specifico tra il governo Dbeibah e KBR. È quindi più corretto descrivere l’appuntamento come un confronto sulle possibili aree di collaborazione e sulle proposte della società americana.

Questa distinzione è importante: un dialogo strategico può preparare future collaborazioni, ma non equivale automaticamente all’assegnazione di nuovi progetti.

KBR non arriva in Libia da zero

Il dato forse più interessante è che KBR possiede già un coinvolgimento concreto nel settore energetico libico.

Nei risultati finanziari del primo trimestre 2026, la stessa società americana ha annunciato di essersi aggiudicata un contratto per servizi tecnici e di project management con Zallaf Exploration, Production and Refining of Oil and Gas Company, destinato a sostenere il South Refinery Project di Ubari, nella Libia sud-occidentale.

Questo precedente conferisce all’incontro con Dbeibah un significato maggiore.

KBR non sta semplicemente studiando il mercato libico dall’esterno: dispone già di attività collegate a uno dei progetti energetici del Paese.

Un eventuale ampliamento della collaborazione potrebbe quindi sfruttare esperienza e relazioni già costruite sul terreno.

Chi è KBR

KBR è una società americana con sede a Houston che opera a livello internazionale nei campi dell’ingegneria, della tecnologia e dei servizi professionali.

Le sue attività comprendono settori energetici, infrastrutturali, industriali e governativi.

La dimensione dell’azienda aiuta a comprendere perché Tripoli guardi con interesse alle sue competenze. KBR ha registrato 7,8 miliardi di dollari di ricavi nell’esercizio 2025 e per il 2026 ha indicato una previsione compresa fra 7,90 e 8,36 miliardi.

La divisione Sustainable Technology Solutions lavora inoltre su tecnologie e servizi legati all’energia e ai grandi impianti industriali.

KBR sta investendo anche nella digitalizzazione dell’ingegneria, nell’analisi dei dati e nell’automazione, strumenti che la società sostiene possano accelerare progettazione ed esecuzione dei grandi progetti energetici e infrastrutturali.

Perché il project management è strategico per la Libia

Uno dei problemi strutturali della Libia non è soltanto trovare risorse finanziarie.

Il Paese dispone di enormi ricchezze energetiche, ma trasformare queste risorse in infrastrutture richiede capacità amministrativa e tecnica.

Un grande progetto petrolifero, una raffineria, una centrale elettrica o un’infrastruttura di trasporto necessita di progettazione, procedure di approvvigionamento, controllo dei costi, gestione dei fornitori, pianificazione dei tempi, sicurezza, manutenzione e monitoraggio.

Quando questi meccanismi sono deboli, anche progetti finanziariamente sostenibili possono accumulare ritardi e costi aggiuntivi.

È precisamente in questo spazio che società internazionali di ingegneria e project management come KBR possono offrire competenze specialistiche.

Governance e trasparenza: la questione più delicata

Ancora più significativa è la presenza della parola governance nell’agenda dei colloqui.

La gestione delle risorse pubbliche e soprattutto delle entrate petrolifere rappresenta da anni uno dei dossier più delicati della politica libica.

Il rafforzamento della governance può comprendere procedure più chiare per l’approvazione dei progetti, responsabilità definite tra le istituzioni, sistemi di controllo dei costi, tracciabilità delle decisioni e maggiore capacità di verificare l’esecuzione dei contratti.

Le comunicazioni sull’incontro parlano esplicitamente di aumento della trasparenza e miglioramento dell’efficienza nella gestione delle risorse.

Per gli investitori internazionali questo elemento è fondamentale.

Un’impresa può essere interessata alle enormi opportunità energetiche della Libia, ma per impegnare capitale e personale deve poter valutare con sufficiente certezza regole, interlocutori istituzionali, contratti e rischi.

La Libia vuole tornare ad attrarre le grandi aziende americane

L’incontro può essere letto anche nel quadro del progressivo rafforzamento delle relazioni economiche tra Tripoli e il settore privato statunitense.

AmCham Libya svolge precisamente una funzione di collegamento tra aziende americane e mercato libico. Il sostegno fornito all’incontro con KBR mostra la volontà di utilizzare questo canale per favorire nuovi rapporti commerciali.

Per la Libia, il ritorno o l’espansione di grandi società americane avrebbe un significato che va oltre il singolo contratto.

Potrebbe contribuire a trasferire competenze, introdurre tecnologie, formare personale locale e aumentare la concorrenza internazionale nei grandi progetti.

Per le imprese statunitensi, dall’altra parte, la Libia rappresenta un mercato con enormi necessità di ricostruzione e modernizzazione.

Una partita che va oltre petrolio e gas

Sebbene l’energia sia stata uno dei principali argomenti dell’incontro, le competenze di KBR possono interessare anche altri comparti.

AmCham cita espressamente energia, infrastrutture e soluzioni sostenibili tra i settori nei quali opera la società.

La Libia deve affrontare esigenze di investimento che riguardano elettricità, acqua, trasporti, infrastrutture urbane, industria e servizi.

Una migliore capacità di gestione dei progetti potrebbe quindi avere applicazioni molto più ampie rispetto all’industria petrolifera.

Il concetto centrale è creare un sistema nel quale i grandi programmi nazionali non vengano considerati soltanto come singole opere, ma come portafogli da pianificare secondo priorità, costi, benefici e tempi verificabili.

Il precedente della raffineria di Ubari

La collaborazione con Zallaf costituisce un caso particolarmente significativo.

KBR ha comunicato ufficialmente di aver ottenuto servizi di gestione del progetto e assistenza tecnica per il South Refinery Project di Ubari.

Ubari si trova nel Fezzan, una regione strategicamente importante ma storicamente caratterizzata da forti necessità infrastrutturali.

Lo sviluppo di capacità di raffinazione nel sud potrebbe contribuire, se il progetto procederà secondo i programmi, a rafforzare la disponibilità locale di prodotti energetici e ad ampliare l’infrastruttura industriale oltre le tradizionali aree costiere.

L’esperienza acquisita attraverso questo progetto potrebbe inoltre rappresentare per KBR una piattaforma dalla quale proporsi per ulteriori incarichi nel Paese.

Tecnologia americana e risorse libiche

L’incontro suggerisce quindi una possibile complementarità.

La Libia possiede risorse energetiche e necessita di investimenti infrastrutturali. Le grandi società internazionali possiedono tecnologie, sistemi di gestione, esperienza nell’esecuzione di progetti complessi e accesso a reti globali di fornitori.

La sfida consiste nel creare un quadro istituzionale nel quale questi due elementi possano incontrarsi.

Per Tripoli significa offrire sufficiente stabilità contrattuale e amministrativa. Per le aziende straniere significa adattare competenze e tecnologie alle condizioni specifiche del mercato libico.

Ed è proprio per questo che governance e riforma istituzionale assumono un’importanza paragonabile agli aspetti strettamente ingegneristici.

Un incontro esplorativo, ma dal forte valore strategico

Il vertice del 24 agosto non va quindi interpretato come l’annuncio di un’immediata trasformazione dell’industria energetica libica.

Le fonti disponibili confermano discussioni sulle proposte di KBR e sulle priorità del governo, ma non annunciano in relazione all’incontro un nuovo contratto generale, un valore economico dell’eventuale collaborazione o un calendario di attuazione.

Il suo valore è soprattutto strategico.

Da una parte il governo Dbeibah segnala la volontà di ricorrere alle competenze internazionali per gestione dei progetti, governance, petrolio, energia e riforma istituzionale.

Dall’altra, una grande società americana già coinvolta nel South Refinery Project manifesta interesse per un ruolo più ampio nello sviluppo libico.

Se il dialogo si trasformerà in nuovi accordi concreti dipenderà dalle prossime fasi. Ma l’incontro di Tripoli mostra chiaramente quale direzione il governo intende perseguire: utilizzare competenze tecnologiche e manageriali internazionali per aumentare l’efficienza degli investimenti, modernizzare il settore energetico e migliorare la gestione delle risorse del Paese.