(AGENPARL) – mar 04 aprile 2023

La Gymnastics Ethics Foundation (GEF o Foundation), un’entità legale indipendente per la salvaguardia della ginnastica, ha lanciato un chiaro e audace quadro strategico di sei anni, “Gymnasts 2028”, volto a rendere lo sport della ginnastica sicuro, fiorente e di grande impatto per tutti. Gymnasts 2028 adotta un approccio incentrato sull’uomo, ponendo i ginnasti e le persone che supportano e servono la ginnastica al centro del suo lavoro. È stato progettato per coinvolgere tutte le principali parti interessate all’interno e all’esterno del sistema della ginnastica istituzionale. Il lasso di tempo Il lavoro della Fondazione consentirà un’azione di grande impatto in un lasso di tempo ampio che accompagnerà fino alle edizioni dei Giochi Olimpici di Parigi 2024 e di Los Angeles 2028, viste come momenti critici di riferimento per lo sport della ginnastica e per questioni più ampie riguardanti l’etica, l’integrità e la sicurezza dello sport globale più in generale.

La presidente della Gymnastics Ethics Foundation, Micheline Calmy-Rey, ha dichiarato in questa occasione: “Gymnasts 2028 delinea una visione ambiziosa che il GEF cerca di realizzare sulla base di un quadro strategico forte, pertinente e agile. Il Consiglio GEF ha stabilito e adottato con tutto il cuore questo quadro concentrandosi sulle nostre responsabilità collettive per creare uno sport sicuro, fiorente e di grande impatto in cui tutti i ginnasti e ginnaste possano partecipare e competere per tutta la vita. Il momento è adesso e le azioni necessarie sono chiare. Non intraprendere alcuna azione non è un’opzione”.

Traendo insegnamenti dai primi quattro anni di attività della Fondazione, inclusa la gestione di oltre 135 casi, Gymnasts 2028 delinea le sfide e le tendenze urgenti nella ginnastica e descrive come il GEF cerca di affrontarle attraverso cinque aree prioritarie strategiche. Queste aree riguardano la prevenzione dei danni, la disciplina e il giudizio, lo sviluppo delle capacità, la crescita e la generazione di valore in collaborazione con una rete globale.

Esempi di attività pianificate nell’ambito di queste cinque aree prioritarie includono:

• coinvolgere, sostenere e proteggere le vittime di abusi, gli informatori e i media investigativi coinvolti nell’esporre, scoprire o affrontare comportamenti dannosi e non etici [engage, support and protect survivors, whistle-blowers and investigative media involved in exposing, uncovering or addressing harmful and unethical behaviour];
• sviluppare relazioni, partenariati formali e risorse con organizzazioni guidate da atleti, organismi per l’integrità dello sport, organismi sportivi, governo, IGO e ONG e forze dell’ordine che sviluppano sistemi proattivi per la raccolta di informazioni [develop relationships, formal partnerships and resources with athlete-led organisations, sport integrity bodies, sports bodies, government, IGOs and NGOs, and law enforcement that develop proactive systems for intelligence gathering];
• identificare, valutare e mitigare i rischi istituzionali strategici e operativi nell’ecosistema globale della ginnastica in conformità con gli standard internazionali (ad es. ISO 31000) e le migliori pratiche [identify, assess and mitigate strategic and operational institutional risks across the global gymnastics ecosystem in accordance with international standards (e.g. ISO 31000) and best practices];
• commissionare, identificare, valutare e promuovere ricerche relative a vari argomenti che hanno un impatto sulla sicurezza, l’etica e l’integrità della ginnastica (età, sesso, attrezzatura, punteggio, ecc.) [ommission, identify, assess and promote research related to various topics that impact the safety, ethics and integrity of gymnastics (age, gender, equipment, scoring, etc.)];
• sostenere e fornire indicazioni sui diritti degli atleti e dei bambini sulla formulazione di regole, regolamenti, politiche, procedure e pratiche [support and provide athlete and child rights guidance on the formulation of rules, regulations, policies, procedures and practices].

“Il nostro approccio è basato sui valori e radicato nel rispetto e nella pratica degli standard e delle migliori pratiche internazionali. Mira a creare fiducia, ottenere legittimità, sostenere la giustizia, coltivare l’innovazione ed essere evolutiva”, ha spiegato il direttore del GEF Alex McLin. Ha inoltre aggiunto: “È essenziale coinvolgere tutte le principali parti interessate all’interno e all’esterno del sistema della ginnastica classica poiché siamo tutti individualmente e collettivamente responsabili del raggiungimento di un mondo ginnico che vogliamo vedere”.

Esempi di attori al di fuori del sistema della ginnastica istituzionale includono vittime di abusi, organizzazioni per i diritti umani, produttori e fornitori, sponsor, media ed emittenti e sindacati.

Il titolo del nuovo quadro, Gymnasts 2028, serve come promemoria permanente di coloro che il GEF cerca di proteggere e servire, i ginnasti e le ginnaste. Ivana Hong, rappresentante degli atleti nel Consiglio GEF dal 2019 fino alla fine del 2022, ha dichiarato a questo proposito:
“Gymnasts 2028 è uno sforzo per passare dalla priorità di vincere a tutti i costi, allo sviluppo e al supporto dei ginnasti in modo che consentano il successo all’interno e all’esterno della palestra sia a breve che a lungo termine. Vedere il ginnasta non come un semplice punteggio o piazzamento bensì come un essere umano, uno che ha così tanto potenziale e crescita nel presente e nel futuro. Questo potenziale e questa crescita possono essere alimentati o distrutti dall’ambiente e dalle persone con cui intraprendono la loro carriera ginnica. Sebbene oggi esista un primo approccio, non è così diffuso come crediamo possa essere. Lavorare verso questo cambiamento di cultura e mentalità è uno sforzo di squadra di tutti i componenti coinvolti, compresi i ginnasti stessi, e un viaggio che crediamo profondamente debba essere una priorità per creare una sana relazione reciproca con lo sport in modo che, quando si conclude la carriera ginnica, tutti possano avere un set di abilità che li prepari per la vita oltre il campo di gara.”

La Gymnastics Ethics Foundation utilizzerà il nuovo quadro strategico come base per sviluppare il suo piano di attività annuale, comunicare i progressi e come strumento per la responsabilità.

La Gymnastics Ethics Foundation è un’entità legale indipendente per la salvaguardia nella ginnastica, con la visione di raggiungere un ecosistema di ginnastica globale sicuro, fiorente e di grande impatto. È stata fondata dalla Federazione Internazionale di Ginnastica (FIG) nel 2019 e ha sede a Losanna, in Svizzera. I suoi compiti includono fornire un meccanismo di segnalazione riservata, condurre indagini, gestire i casi e implementare controlli di conformità all’interno del suo ecosistema.

Per ulteriori informazioni, contattaci via e-mail all’indirizzo sezione notizie del sito Web GEF.

Fonte/Source: https://www.federginnastica.it/news/27481-il-nuovo-quadro-strategico-della-gymnastics-ethics-foundation-gymnasts-2028-stabilisce-standard-ambiziosi-per-lo-sport-sicuro.html