(AGENPARL) – gio 26 gennaio 2023 Durante l’evento, che ha visto la rielezione di Anna Ferrino come Presidente dell’Associazione, sono stati presentati i dati sullo stato di salute del comparto. Attualmente l’industria degli articoli sportivi vale 13 miliardi di euro. Bene tennis, padel e sport invernali. Situazione ancora difficile per piscine e palestre.
Grati se vorrete riprendere la notizia.
Credits foto: Michele Mascalzoni
Cordiali saluti
Valeria Pighini – Ideeuropee
Ufficio Stampa Assosport
Valeria Pighini
IDEEUROPEE
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Testo Allegato: LINDUSTRIA DEGLI ARTICOLI SPORTIVI VALE 13 MILIARDI DI EURO I dati, frutto di unanalisi interna, sono stati presentati ufficialmente durante lannuale Assemblea Generale di Assosport. Il comparto guadagna un 15 sul 2020. Export a 8,2 nei primi nove mesi del 2022. Anna Ferrino riconfermata Presidente La sportindustry vale 13 miliardi di euro. Ad attestarlo, unanalisi condotta da Assosport Associazione Nazionale fra i Produttori di Articoli Sportivi (oltre 130 aziende in Italia, 300 brand e 12.000 addetti) presentata gioved 26 gennaio nel corso dellannuale Assemblea Generale tenutasi a Verona presso la sede di Eataly. Lindustria dello sportsystem fa dunque registrare un incremento di pi del 15 rispetto al 2020, anno che si chiuse in forte calo per effetto della pandemia. Secondo le previsioni di Cerved, la filiera dovrebbe continuare a crescere con un tasso superiore al benchmark nazionale (4,77 contro il 3,06). Una fotografia incoraggiante e tuttavia in continuo divenire a causa delle dinamiche imprevedibili che la nostra societ sta attraversando e che cela al suo interno performance diametralmente opposte a seconda del settore interessato. Lo sport oltre la pandemia A incidere maggiormente sul risultato ipotecato dal comparto, stata in primis la progressiva e costante ripresa delle attivit post covid, ma anche e soprattutto un deciso cambio di atteggiamento da parte dei consumatori, innescato, ironia della sorte, proprio dallemergenza sanitaria. Questultima ha involontariamente fatto scoprire e riscoprire alcune pratiche un tempo considerate di nicchia e oggi molto in voga, determinando un conseguente incremento nelle vendite di abbigliamento e accessoristica dedicati. Il 2021, ad esempio, stato lanno delloutdoor, trend proseguito anche nel 2022 che ha a sua volta segnato il ritorno in grande stile degli sport invernali, fortemente penalizzati durante il lockdown. Non solo il 2022 ha di fatto consacrato il padel trasformandolo nello sport del momento e in un vero e proprio fenomeno di costume, tanto che, stando ad un Osservatorio condotto da Banca Ifis con il supporto di Assosport, gli italiani che lo praticano sarebbero circa un milione (500 sul 2019) per un numero di campi stimato oltre i 6000, dislocati su tutto il territorio nazionale. Bene anche il tennis con 3,1 milioni di praticanti. Restano stabili le prestazioni del settore ciclo, mentre piscine e palestre che hanno sofferto molto tra il 2020 e il 2021, nel 2022 hanno cominciato il loro lento, ma progressivo percorso di ripresa. Uno sguardo allexport La sportindustry si conferma uno tra i settori trainanti per lexport italiano. Se si esclude infatti la flessione fisiologica del 2020 quando, in piena pandemia, le vendite allestero di articoli sportivi precipitarono drasticamente per effetto delle chiusure massive, negli ultimi due anni le esportazioni dei nostri prodotti hanno ripreso a ritmo serrato toccando percentuali significative 18,5 del 2021 sul 2020 e 8,2 nei primi nove mesi del 2022 rispetto allo stesso periodo del 2021, per un valore complessivo che a settembre si aggirava intorno a 4,5 miliardi di euro. il segno che gli scambi sono ripartiti con convinzione, al netto delle criticit connesse al nodo approvvigionamento, sempre attuale e purtroppo non ancora sciolto. Principale mercato di sbocco resta quello statunitense, seguito da Francia, Germania, Svizzera e Spagna. Per quanto concerne il mercato italiano, a reggere meglio il contraccolpo della crisi ad oggi sono state le grandi catene, mentre gli indipendenti fanno pi fatica a riprendersi anche a causa delle nuove incognite che limpennata dei costi e linflazione hanno posto sul piatto della bilancia. La maggior parte degli acquisti si concentra nel Nord Italia (57), seguito da Centro (25) e Sud (18), percentuali che tuttavia non comprendono le-commerce, che pure negli ultimi anni ha conosciuto per forza di cose un rinnovato interesse (Fonte DIMARK). Anna Ferrino riconfermata Presidente per altri due anni Eletta nellottobre del 2020 come primo presidente donna, Anna Ferrino stata riconfermata per altri due anni al timone di Assosport. Sono stati due anni complessi, caratterizzati da maree altalenanti commenta – Il mio mandato iniziato nel 2020. Da allora il mondo profondamente cambiato passando attraverso una pandemia, una guerra e tutte le ripercussioni economiche che ancora penalizzano molti settori merceologici. In questo lasso di tempo lo sportsystem si dovuto confrontare con lascesa di alcuni comparti e con la sofferenza di altri. Le nostre aziende si sono viste costrette ad affrontare una sequenza infinita di emergenze, ma hanno anche dimostrato di saper resistere e reagire con forza a tali prove, adattandosi in fretta ai nuovi equilibri e alle nuove abitudini che stanno tuttora cercando un loro assetto allinterno della societ. Ora fondamentale continuare a investire in ricerca e sviluppo. Linnovazione di prodotto e lintersezione strategica con la tecnologia, ma anche levoluzione verso il digitale, sono il modo migliore che abbiamo per diffondere il nostro know-how allesterno e rispondere compiutamente alle esigenze del mercato. La sostenibilit unaltra chiave di lettura importantissima unindagine condotta per noi dallUniversit degli Studi di Padova lo scorso anno ha evidenziato come la met delle nostre imprese sia attiva su oltre il 50 dei vari filoni in cui possibile declinare la sostenibilit con azioni volte alla riduzione delle emissioni (56), alla diminuzione dellutilizzo di sostanze chimiche (55) a favore dellimpiego di risorse naturali e al contenimento degli scarti (33). Proprio per questo motivo ho deciso di ricandidarmi, per portare avanti i progetti che abbiamo intrapreso insieme e per veder germogliare i semi che abbiamo piantato nellinteresse di un comparto che, come si vede, in crescita e le cui esigenze meritano di essere ascoltate. Fiere quale futuro Virtuali o partecipate Tecnologiche o tradizionali Immersive o autoreferenziali Come saranno le esposizioni del futuro La seconda parte dellAssemblea di Assosport, dopo i saluti di apertura della neo-eletta Presidente Ferrino e del padrone di casa Nicola Farinetti (Presidente di Eataly), ha offerto una preziosa occasione di dialogo tra operatori del settore e imprenditori, chiamati a confrontarsi sul tema, allindomani di un biennio complesso che ha rivoluzionato e per certi versi messo in discussione lintero impianto fieristico. Fatta salva limportanza della dimensione presenziale, infatti indubbio che luniverso dei trade show sia al centro di una tempesta perfetta e venga demandato agli addetti ai lavori un significativo sforzo per intercettare i segni dellevoluzione in corso. Osservare la realt, cogliere i segnali del cambiamento, dare un nome alle mode che verranno. Non un caso se al giorno doggi quello del cool hunter uno dei ruoli pi richiesti dalle aziende, che vedono nei trend setter una provvidenziale risorsa in grado di aiutarle a districarsi nei meandri di un mercato sempre pi esigente e mutevole. Il talk ha visto alternarsi ai microfoni figure di spicco del calibro di Tobias Groeber, Executive Director of Business Unit Consumer Goods Messe Muenchen di Ispo Munich, Valentina Fieramonti, Group Exhibition Manager Wellness Sports Division Italian Exhibition Group di Rimini Wellness, Benedetto Sironi, Presidente Sport Press per gli Outdoor Business Days e Raffaello Napoleone, Amministratore Delegato di Pitti Immagine. A fare da controparte, un parterre di imprenditori dello sportsystem composto da Claudio Marenzi, Presidente di Montura Spa, Carlo Colombo, Amministratore Delegato di Ma. Mario Colombo C. Colmar Spa, Guenther Acherer, Ceo di Panorama Diffusion Srl, e Alberto Zanatta, Presidente di Tecnica Group Spa in conclusion, Fulvio Matteoni, gi Presidente e ora city leader per le relazioni istituzionali di Decathlon Italia, si raccontato e ha raccontato la propria azienda arrivata ai vertici dello sportsystem grazie a lungimiranza e scelte coraggiose. A lui il compito di parlare di creativit, deisign thinking e oceano blu, ovvero come fare innovazione rivolgendosi a nuovi mercati. Moderatore della tavola rotonda, Alessandro Garofalo, fisico, esperto di innovazione e Direttore Scientifico MaCIB 2022 CUOA Business School che avvalso del contributo di un ospite deccezione Domenico Fucigna, cacciatore di tendenze che da oltre 20 anni con TEA Trends disegna gli scenari di quello che ci aspetta. Spiega Garofalo Paradosso, paradigma e multisensorialit. Questi, insieme alla creativit, sono i tre elementi che salveranno luniverso fieristico. A patto di saperli cogliere e mettere in pratica, senza dimenticare una buona dose di metodo e disciplina e, naturalmente, laspetto ludico, sempre pi imprescindibile per un grande evento. La vera rivoluzione oggi sta nella capacit di rompere paradigmi e coltivare paradossi e la cooperazione tra espositori ne un fulgido esempio. Assosport, da questo punto di vista pu fare realmente un grande passo avanti e configurarsi come una realt strutturata in grado di anticipare le tendenze, grazie allimportante rete di vendita delle sue aziende associate. Il futuro dei trade show si giocher necessariamente attorno ad alcuni macro trend precisa Domenico Fucigna – da un lato levoluzione tecnologica, lo strapotere del digitale, le nuove frontiere della realt virtuale e aumentata e la cosiddetta intelligenza artificiale, dallaltra la sostenibilit con la necessit sempre pi stringente di trasformare le fiere in eventi a basso impatto ambientale. La fiera virtuale Al momento non pu che andare di pari passo con quella tradizionale. Il biennio pandemico ha gi ampiamente dimostrato come le manifestazioni in remoto non abbiano lo stesso appeal di quelle presenziali, giacch la prime coinvolgono solo due sensi, mentre le altre ne coinvolgono sei, intelligenza emotiva inclusa. C poi laspetto legato allentertainment e alla capacit delle fiere di coinvolgere ed emozionare gli spettatori, creando occasioni di networking attraverso iniziative divertenti ed esperienze immersive e personalizzate. In alcuni contesti questo gi avviene. La grande sfida sta nel recepire questi modelli emergenti, farli propri e magari riuscire ad adattarli anche a realt di nicchia, start-up e piccole-medie imprese innovative che dalle fiere potrebbero trarre linfa vitale e visibilit. Conclude Anna Ferrino Ci sembrava giusto per questa prima assemblea in presenza dopo i due anni di covid, lanciare un focus sulle fiere, che rappresentano tuttora un tema molto caldo per il nostro settore e si confermano unattivit importantissima per la nostra associazione e una preziosa vetrina anche agli occhi del mondo. Non a caso, abbiamo fortemente voluto la presenza di Tobias Groeber nel panel dei relatori, a testimonianza di quanto la collaborazione con unistituzione come ISPO sia cruciale per noi. Ci sembrava giusto avviare un tavolo di confronto tra operatori del settore e mondo imprenditoriale per capire insieme in che direzione stiamo andando. Obiettivo primario sempre quello di far conoscere ed esportare i valori delle nostre aziende. Perch lo sportsystem un fiore allocchiello del Made in Italy e merita di essere comunicato. Ufficio stampa Assosport Ideeuropee Riferimento Valeria Pighini cell. 3339569706 94 he7UZOb0UrzRR-xrA(L
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