(AGENPARL) – Mon 24 March 2025 Cento giorni dopo
Cosa abbiamo trovato, i primi provvedimenti, cosa stiamo facendo
Conferenza stampa di sindaco e giunta, 24 marzo 2025
Le date
– 2 dicembre, ballottaggio: elezione del
sindaco, Aurelio Lo Fazio
– 3 dicembre, proclamazione del sindaco
– 18 dicembre, nomina della giunta
– 20 dicembre, primo consiglio comunale
I «numeri»
110 giorni dalla
proclamazione
del sindaco
I «numeri»
96 giorni
dalla piena
operatività
dell’
amministrazione
Pietro Di Dionisio: Lavori pubblici e urbanistica
1. Uno dei lavori più rilevanti, la ciclabile
Lavinio Lido dei Pini, fermo in
considerazione dell’aumento dei costi a
causa delle prescrizioni degli enti
competenti
2. Ufficio condoni in difficoltà per carenza di
personale e inerzia degli ultimi anni di
gestione amministrativa
1. Si lavora per realizzare l’opera attraverso una
variazione progettuale, già concordata con la
Soprintendenza, che consentirà di non perdere il
finanziamento
Implementazione di un programma per la più
fluida lavorazione delle pratiche con conseguente
riduzione delle tempistiche
Predisposto il programma triennale delle opere
pubbliche, ponendo attenzione all’integrale
ristrutturazione di due plessi scolastici, la
riqualificazione della Riviera Zanardelli, la
prosecuzione del marciapiede tra via Ardeatina e
Cincinnato, la riqualificazione delle aree
parcheggio
Attenzione ad alcune vecchie convenzioni edilizie
in corso di ultimazione o in procinto di inizio
lavori
Acqualatina
1. 34 criticità presenti tra cantieri aperti,
lavori non ultimati, difficoltà in diverse
zone del territorio
2. Presenza di “voragini” stradali a causa di
perdite idriche con utilizzo di transenne
Comune di Anzio
3. Continue interruzioni del flusso idrico con
relativi disagi per l’utenza
1. Incontro con i vertici della Società per fare
il punto della situazione
2. Richiesta di un cronoprogramma per
l’ultimazione dei cantieri
3. Sollecito interventi di sistemazione delle
“voragini”
4. Richiesta di sostituzione delle transenne
del Comune di Anzio con quelle
Acqualatina per far comprendere che non
si tratta di ritardi dell’amministrazione
5. Diffida alla società perché inadempiente
Demanio
1. Dopo il fallimento della Capo d’Anzio il
bacino portuale è stato materialmente
abbandonato a se stesso
2. Incertezze sulle concessioni turistico
ricreative
3. Settore sotto pressione in ragione delle
problematiche di stretta attualità che è
costretto ad affrontare
1. Si è arrivati alla conclusione di intestare la
concessione di una parte del porto
(diporto e cantieri) al Comune di Anzio, in
modo tale da poter ripristinare nel minor
tempo possibile la fruibilità del bacino
2. La precedente gestione commissariale ha
fatto stilare un disciplinare per i rinnovi o
rilasci di concessioni demaniali, i balneari
hanno sollecitato a gran voce una
rivisitazione dell’atto e l’amministrazione
ha aperto un confronto per effettuare
scelte il più possibile condivise.
Interlocuzioni in atto per definire la
questione
Luca Brignone: Ambiente
1. Centri Comunali di Raccolta chiusi:
assenza di manutenzione e carenza
documentale
2. Due contenziosi in corso con la società
AET: 429.600 mila euro di penali nei soli
mesi maggio – agosto 2024. Raccolta
Differenziata ancora sotto il 60%
3. Gestione del verde: frammentazione delle
ditte e molte aree scoperte dai contratti
4. Animali: 300 mila euro ogni anno di
convenzione con l’unico canile sanitario
del territorio (privato); assenza di un
regolamento benessere animali
1. «L’isola vicino a te»: servizio sostitutivo dei CCR.
Progettazione del revamping dei Centri Comunali
di Raccolta e relativo finanziamento per una
progressiva riapertura – strategia a 2 fasi
Ricostruzione di un dialogo con la società per
rivedere il contratto e il progetto tecnico
Riprogettazione integrale del servizio di igiene
urbana, anche attraverso un costante confronto
con tutte le parti (società, sindacati, associazioni
di categoria, comitati di quartiere ecc.). Avvio
fase del censimento delle utenze TARI
Aumento risorse a bilancio per potature e
manutenzione. Adesione a protocolli per
partecipare a progetti europei di forestazione e
riqualificazione ambientale
Nomina DEC Canile
Antonino Buscemi: Finanze e patrimonio
Elevata presenza di crediti di dubbia esigibilità (8
milioni di euro). Emissione della bollettazione nei
mesi di aprile/maggio, con difficoltà a emettere
solleciti e riscuotere entro l’anno
Contenzioso eccessivo e fondo accantonato di circa 3
milioni di euro
⁠Contenzioso non coperto prudenzialmente da
appositi fondi: presenti contenziosi privi di fondo
accantonato
Tariffe per l’utilizzo degli impianti sportivi
sproporzionate
⁠Il piano di alienazione dei beni immobili già esistente
risulta allo stato inattuato
Criticità dell’area patrimonio: scaturite in parte per
l’assenza di personale e dalla gestione organizzativa
priva di un dirigente stabile e radicatasi nel tempo
⁠Processo di digitalizzazione attuato ma incompleto
1. Anticipazione dell’emissione della bollettazione
per Tari, Imu, ecc.
Rivisitazione dei processi
Si sta intervenendo per evitare debiti fuori
bilancio
Adeguamento tariffe per l’utilizzo degli impianti
sportivi afferenti il patrimonio dell’ente
Accelerazione delle procedure
Individuazione di un nuovo dirigente, revisione
organizzativa
Accelerazione delle azioni per rendere i servizi ai
cittadini maggiormente fruibili nonché azioni di
maggiore digitalizzazione dei processi
amministrativi interni e costituzione degli archivi
digitali per la parte residua non ancora
digitalizzata
Alessandra Ciotti: Pubblica istruzione
Mancanza di…
1. Promozione di programmi formativi per gli insegnanti e
per la qualità dell’offerta formativa
2. Collaborazione tra il sistema scolastico e quello delle
aziende per orientare gli studenti verso il mondo del
lavoro
3. Scarsa collaborazione tra scuole, famiglie e comunità,
per supportare la crescita e il benessere degli studenti;
4. Mancanza di programmi educativi incentrati sulla
sostenibilità e l’educazione ambientale
5. Equità sociale
6. Pianificazione interventi manutenzione ordinaria nei
plessi scolastici:
7. Una ditta o gruppo di lavoro per esecuzione lavori di
manutenzione
8. Cantieri ultimati
9. Personale negli uffici
Interventi per…
1. Incontro con i Dirigenti scolastici degli Istituti comprensivi
del territorio per iniziare un percorso di collaborazione tra
l’Ente e il mondo della scuola.
2. Migliore gestione digitale integrata dei servizi a domanda
individuale (mense, trasporti) e integrazione con il sistema
di pagamento PagoPa.
3. Ultimazione consegna cedole librarie e liquidazione
librerie.
4. Pubblicazione bando «welfare dello studente», domande
entro il 31 marzo.
5. Nuovo Protocollo di intesa per il minuto mantenimento.
6. Insediamento nuova commissione mensa.
7. Gara manutenzione per interventi quotidiani nei plessi
scolastici.
Pubblica istruzione
8. Sopralluoghi negli edifici scolastici per programmazione
degli interventi da effettuare.
9. Chiusura cantiere e consegna aule nuove, scuola Collodi;
chiusura cantiere scuola Acqua del Turco; fase di
chiusura cantieri per adeguamento e messa in sicurezza
plessi: Rodari, Sacida, via Ienne; prossima chiusura
plesso Severiano; approntato cantiere sistemazione
palestra plesso Falcone (ultimo volume per completare
l’edificio); completato iter per cantiere in via Ambrosini
dove inizieranno i lavori nel mese di maggio.
10. Organizzazione Concerti al Museo progetto PCTO Chris
Cappell College.
Valentina Corrado: Attività produttive
1. Assenza di dialogo/confronto con le categorie di
settore
Assenza di supporto alle imprese del territorio e
alle nuove imprese che vogliono avviare la
propria attività sul territorio
Assenza di Strategia di sviluppo locale
nell’ambito del programma Nazionale FEAMPA
2021 – 2027
Mancata attuazione del regolamento che
disciplina le manifestazioni fieristiche
straordinarie e il mercato dell’artigianato
Assenza del regolamento che disciplina
l’occupazione di suolo pubblico e dehors, degli
artisti di strada e del commercio ambulante in
forma itinerante
Assenza della regolamentazione dei diritti di
istruttoria per le pratiche Suap
1. Tavoli permanenti di confronto con le categorie
produttive
Punto Europa in comune: sportello di supporto alle
imprese per la partecipazione ad avvisi pubblici e
bandi; Formazione e orientamento in collaborazione
con Rete di imprese, CPI, CFP; Orientamento e
supporto all’utilizzo della finanza agevolata.
Indirizzo strategico al Gal Pesca Lazio in merito a
ristoro per i giorni di fermo e per la messa in
sicurezza
Avviato tavolo intersettoriale per la stesura del
regolamento. Avviso pubblico per la realizzazione
di un calendario di manifestazioni fieristiche nel
Disciplina transitoria delle occupazioni di suolo
pubblico nelle more dell’adozione del regolamento
Predisposta delibera di giunta
Valentina Corrado: Turismo e spettacolo
1. Assenza di strategia e di organizzazione
della destinazione per uno sviluppo di
turismo integrato
2. Assenza di: segnaletica turistica, portale
turistico e app per l’utenza, info point
turistico
3. Assenza di risorse stanziate nei capitoli di
bilancio per il turismo e di personale
dedicato
Avviate interlocuzioni: con RFI per implementazione
del trasporti ferroviari; con primaria università del
Lazio per la stesura del piano strategico territoriale di
marketing turistico e con il consorzio Marina di Ponza
per la stesura di un protocollo di intesa
Efficientamento e implementazione dei servizi che
consentano di promuove un’offerta integrata.
Apertura info point turistico. Realizzazione portale e
app turismo anzio
Data copertura economica al capitolo dedicato al
turismo, revisione dotazione organica
Coinvolto le realtà associative e le scuole del territorio
per il Carnevale 2025
Avviso pubblico per un calendario di iniziative da
svolgersi dal 01 Maggio al 31 ottobre 2025
Accordo di programma per la realizzazione di grandi
eventi e iniziative congiunte con Nettuno sulla base di
una programmazione annuale
Cultura e politiche giovanili
1. Mancata valorizzazione di patrimonio
culturale e archeologico come Villa
Imperiale e Vallo Vosco.
2. Attività di branding del Museo Civico
archeologico e organizzazione di iniziative
come «Percorsi» rassegna di eventi di
arte, storia e archeologia
3. Assenza di capitoli di bilancio dedicati alle
politiche giovanili
1. Ricostruita la natura dell’interdizione della
Villa Imperiale e avviato interlocuzione con la
soprintendenza per valorizzazione di Villa
Imperiale. Recupero dell’area del Vallo Volsco
Confermata le realizzazione di eventi culturali
«Percorsi» e inaugurata la serie di iniziative
per il 2025
Previsto stanziamento di bilancio e avviato
primo scambio giovanile nell’ambito del
gemellaggio con Bad Pyrmont. Istituzione
consulta e consiglio dei giovani
Analisi e studio delle capienze massime per
ogni luogo pubblico che presenta
caratteristiche idonee per la realizzazione di
iniziative ed eventi
Avvio di «Percorsi di legalità»
Sport
1. 80% degli Impianti sportivi non accatastati e
stato di manutenzione vetusto
Assenza di criteri uniformi, per tipologia di
impianto sportivo, per gli affidamenti in
gestione; convenzioni/concessioni prorogate;
assenza di convenzioni; mancato pagamento
dei canoni; contenziosi tra Asd ed ente
Vetustà del regolamento comunale dello
sport risalente agli anni 90 e superato dalle
innovazioni intervenute nel settore con il testo
unico dello sport e il nuovo codice degli
appalti
Assenza di iniziative di promozione e
valorizzazione degli sport
1. Sopralluoghi per la verifica dello stato
manutentivo e stato dell’arte del completamento
dei lavori nei cantieri aperti. Avvio accatastamenti
Ricognizione e stato dell’arte di tutta
l’impiantistica sportiva, con riferimento alle
concessioni in essere, allo stato dell’arte del
pagamento dei canoni. Sollecitato pagamenti dei
canoni non riscossi.
Riordino della gestione dell’impiantistica
differenziando gli impianti a rilevanza economica
e gli impianti non a rilevanza economica.
Revisione delle tariffe per l’utilizzo del Pala
Rinaldi con implementazione delle tabelle con
tariffe agevolate per le ASD del territorio
Collaborazione con circoli e Asd del territorio per
la realizzazione di manifestazioni sportive
nazionali
Rita Pollastrini: Servizi sociali
1. Risorse umane, carenza di assistenti
sociali
2. Difficoltà nel monitoraggio della qualità e
gradimento all’utenza di alcuni servizi in
particolare Punto Unico di Accesso
3. Difficoltà degli uffici di interfacciarsi con
altri settori per creazione commissioni
interdisciplinari di supporto
4. Carenza di comunicazione al cittadino dei
servizi sociali disponibili
Previste due assunzioni, ma è necessario
aumentare la dotazione organica
Nell’immediato potenziamento della risposta
telefonica, studio del servizio in ottica
dell’imminente nuovo affidamento, con
introduzione di strumenti di feedback del
cittadino