(AGENPARL) - Roma, 28 Febbraio 2023

(AGENPARL) – mar 28 febbraio 2023 Il Coordinamento dei delegati, dopo ampia discussione, ha approvato all’unanimità le proposte avanzate dalle segreterie nazionali e costruite a valle di una lunga analisi e importanti approfondimenti avvenuti con le RSU aziendali nei mesi scorsi.
Importanti le richieste salariali contenute nella piattaforma, che interessa più di 30.000 lavoratori del gruppo Leonardo in Italia, ma altrettanto qualificanti sono i temi relativi alla costruzione di un sistema di welfare aziendale universale e un rafforzamento delle relazioni industriali attraverso una partecipazione attiva dei rappresentanti delle lavoratrici e dei lavoratori nei luoghi di lavoro.
Ora inizierà il percorso e il confronto nelle assemblee dei siti di Leonardo, che consentirà a tutte le lavoratrici ed i lavoratori di conoscerne i contenuti e validare la Piattaforma con il loro voto entro il 31 marzo prossimo.
A valle dell’approvazione, la piattaforma sarà inviata alla Leonardo al fine di avviare in tempi rapidi la trattativa nella più grande azienda associata a Federmeccanica.
FIM-FIOM-UILM ritengono strategico il rinnovo dell’integrativo, in un momento estremamente importante per il settore metalmeccanico, che ha come ambizioso obiettivo quello di dare risposte concrete alle lavoratrici e ai lavoratori rispetto ai loro bisogni e alle loro necessità, in un comparto in forte crescita e con ampi margini di incrementi produttivi e occupazionali.
Roma, 28 febbraio 2023
UFFICI STAMPA FIM FIOM UILM NAZIONALI

Testo Allegato: 1

SEGRETERIE

NAZIONALI

C
ORSO
T
RIESTE
,

36

–

00198

R
OMA
–

T
EL
.

+39

06

852621

P=ATTAFORMA GRUPPO LEONARDO 2023
–

2025

PREMESSA

Scenario e prospettive industriali

Nel corso della vigenza del precedente integrativo͕ a valle della pandemia legata al Covid͕ i mercati e
gli ambiti commerciali a cui fa riferimento Leonardo͕ hanno visto una forte crescita degli ordinativi͕
sia nell’ambito civile che della difesa͕ con scen
ari e previsioni di una ulteriore crescita nel prossimo
triennio͘

Contestualmente lo scenario geopolitico che si è determinato con gli ultimi conflitti internazionali͕
ancora in movimento͕ aprirà ulteriori spazi commerciali e di mercato internazionali che
negli anni
precedenti erano preclusi al gruppo Leonardo͘

Al contesto internazionale si sommano le scelte in ambito europeo͕ con importanti commesse a livello
militare e per la difesa͕ con la creazione di consorzi all’interno dei quali il ruolo delle societ
à controllate
a livello governativo͕ di cui Leonardo risulta essere la principale͕ avr
à ulteriori

spazi potenziali per
l’acquisizione di
nuove importanti commesse͘

Quest’ultimo tema è estremamente importante rispetto alle scelte che a livello Paese verran
no fatte
sulle sinergie tra le aziende del settore a livello nazionale͕ a partire dalla collaborazione con Fincantieri
nell’ambito della difesa͕ ma contemporaneamente con le aziende controllate e partecipate da parte
di Leonardo͕ e le eventuali nuove allea
nze e collaborazioni che potrebbero determinarsi
successivamente͘

Le future scelte saranno determinanti per l’acquisizione e il posizionamento industriale in ambito
Europeo da parte del Gruppo͕ che per parte sindacale dovrà tuttavia mantenere i livelli dec
isionali e
manageriali sotto il controllo nazionale͕ così come le attività di progettazione e realizzazione dei
prodotti͘

Tuttavia͕

contemporaneamente alla ripresa͕ ormai con livelli economici pari se non superiori al 2019͕
l’inflazione a livello mondiale
ha visto crescite che portano indietro l’orologio di 20/30 anni͕ con
pesanti incidenze sul potere d’acquisto delle lavoratrici e dei lavoratori͕ soprattutto nel nostro Paese͘
L’effetto inflattivo ha fatto lievitare inevitabilmente i costi per l’approvvigio
namento dei materiali e
della componentistica per tutti i segmenti nei quali opera l’azienda͕ contenuti e gestiti tuttavia in
maniera sostenibile da parte di Leonardo͘

=n questo quadro internazionale con molte luci e qualche ombra͕ gli ultimi dati economic
i consolidati
del gruppo
Leonardo registrano

risultati economici positivi rispetto a tutti gli indicatori͕ con un
incremento
importante degli

utili͕ e un livello di ordini in crescita per i prossimi tre anni in tutte le
Divisioni/Aziende del Gruppo͘

Pertan
to͕

il rinnovo dell’integrativo del gruppo Leonardo͕ tenuto conto del peso che la stessa ha
all’interno di Federmeccanica͕ assume un’importanza e una aspettativa non solo per i dipendenti
interessati͕ ma anche per tutto il settore metalmeccanico͘

Una aspet
tativa che dovrà dare risposte͗

2

–

sul tema della prospettiva industriale͕ con elementi chiari e trasparenti rispetto a investimenti͕
missioni͕ carichi di lavoro e organici nelle divisioni Leonardo͕ per l'intera durata dell'integrativo
dettagliato sito per
sito
͖

–

sul consolidamento ulteriore di una società unica snella e capace di decidere in tempi rapidi
semplificando ulteriormente la sua organizzazione e che tenga come primario obiettivo
l’efficientamento spinto delle proprie attività͘

Contemporaneamente͕ tutt
avia͕

dovrà essere incluso l’obbiettivo di migliorare ulteriormente le parti
normative già definite nei precedenti integrativi͕ rendere compiuta l’idea di una società capace di
essere attrattiva sul mercato competitivo internazionale (includendo le miglior
i best practice europee
delle concorrenti) e risultare acquisitiva sulla parte economica a fronte degli importanti carichi di
lavoro presenti͘

=n ultimo͕ ma non per ordine di importanza͕ l’integrativo dovrà prevedere percorsi e processi di
omogeneizzazione
͕ già avviati negli ultimi due rinnovi͕ che consentano di avere analoghi trattamenti
normativi ed economici per l’intera platea dei lavoratori del Gruppo Leonardo͘

Con tali premesse la declinazione delle richieste nelle pagine successive tiene conto del qu
adro
generale in cui opera Leonardo e dei bisogni di coloro che fanno parte della
più grande azienda

del
settore dell’aerospazio e difesa del nostro Paese

1° Relazioni industriali e Diritti sindacali

Le relazioni industriali hanno consentito durante la pa
ndemia e alla ripresa di gestire situazioni
complesse in ambito sanitario͕ garantendo la sicurezza delle lavoratrici e dei lavoratori e
contemporaneamente consentendo la continuità delle attività͘ Tale percorso ha
permesso

parimenti
di non dover ricorrere
a strumenti traumatici per far fronte
alla diminuzione

dei volumi e alle
insaturazioni produttive che si sono registrate in alcune delle Divisioni all’interno del perimetro
Leonardo͘

=noltre͕

un livello

di relazioni sindacali avanzate ha consentito͕ quasi una eccezione tra i
metalmeccanici͕ di contrattare e giungere alla sottoscrizione dell’integrativo di gruppo il 21 Maggio
del 2021͕ ancora in piena pandemia͘

Valorizzare ulteriormente questo modello͕ a
umentando la partecipazione attiva͕ anche a livello di
divisione/sito͕ nel rispetto dei ruoli tra le Parti͕ è non solo una richiesta ma una necessità
indispensabile da

confermare con le seguenti priorità͗

•

=dentificare forme più alte di partecipazione͕ aggi
untive a quelle già concordate͕ prevedendo
la presenza in qualità di uditori con diritto di parola nel CDA Leonardo e all’Assemblea degli
Azionisti di un componente per Organizzazione sindacale nazionale F=M
–
F=OM
–
U=LM͘

•

Durante gli incontri dell’osservatori
o strategico è necessario informare le Segreterie Nazionali
sulle prospettive gli investimenti e le scelte che Leonardo i
n
tende porre in essere rispetto alle
partecipate/ controllate di minoranza
͘

•

L’Azienda si impegna a comunicare
periodicamente in corso d’anno le nuove assunzioni alle
rappresentanze sindacali di F=M F=OM U=LM
͘ =noltre si chiede che le RSU possano trimestralmente
incontrare i nuovi assunti in uno specifico momento͘

•

Conferma dei compiti delle commissioni e Comitati p
aritetici previsti dagli accordi vigenti͕ con
attivazione degli stessi su richiesta di una delle Parti͕ e una nuova articolazione della Commissione
Formazione͘

•

Viene richiesta la messa in
funzione

della bacheca sindacale elettronica͕
e la definizione degli

strumenti digitali e informatici che consentano alle RSU di poter esercitare i diritti sindacali
previsti dalla Legge 300 e dagli accordi sindacali in materia͘
=noltre͕

vanno definite le
Mailing list
a livello di sito da rendere disponibili alle RSU per l
’invio congiuntamente e disgiuntamente del
materiale sindacale ai lavoratori͘

3

•

Affidare ad una Commissione specifica͕ al termine dell’esito positivo del rinnovo
dell’integrativo͕ la stesura di un testo che al proprio interno riprenda le parti relative ad is
tituti
normativi ed
economici derivanti

da accordi/prassi che non siano stati caducati dai 2 precedenti
rinnovi della

contrattazione di 2° livello͘

•

Attuazione e insediamento finale della Delegazione speciale di negoziazione del CAE Leonardo
One Company dur
ante la trattativa del rinnovo dell’integrativo͘

•

Si richiede inoltre la costituzione del CAE
e
che
lo stesso

preveda anche
la partecipazione delle
segreterie Nazionali di F=M F=OM e U=LM

Confermando i 3 livelli di negoziazione e =nformazione presenti nell’ultimo integrativo͕ viene richiesto
di aggiungere i seguenti capitoli a quelli oggi
presenti͗

NAZ=ONALE

•

Processi di armonizzazione e omogeneizzazione di eventuali trattamenti differenti
all’interno
delle varie divisioni

•

Definizione dei criteri generali
di utilizzo

della bacheca sindacale elettronica

e

degli
strumenti
digitali e informatici

•

Commissione nazionale stesura testo dell’integrativo Gruppo Leonardo

D=V=S=ONALE/AZ=ENDA

•

Definizion
e di Commissioni specifiche a livello
D
ivisionale/Aziende che si occupino
specificatamente di Formazione

S=TO

•

Nel confermare i punti contenuti nell’integrativo precedente͕
vanno definite e resi esigibili

le
materie di competenza delle Segreterie
T
erritoriali/RSU/:R͕ rivendicando quindi͕ la piena
attuazione

e
declinando in modo dettagliato responsabilità e competenze͘

•

Contrattazione di eventuali indennità specifiche anche temporanee legate
all’introduzione di
nuovi regimi dell’orario di lavoro
͘

•

Mailing list
disponibili
e aggiornate in corso d’anno

alle RSU per invio materiale sindacale ai
lavoratori
del sito͘

2° Formazione professionale continua e diritto soggettivo alla
formazione e allo studio

La Formazione Professionale e Continua͕ nella vigenza degli integrativi precedenti͕ ha visto un
confronto all’interno della Commissione nazionale che di fatto non è riuscito a rispondere ai bisogni
dell’intera platea dei Lavoratori

Leonardo͘

Al fine di migliorare e rendere la formazione un elemento fondamentale per la crescita individuale͕ si
richiede che l’analisi dei fabbisogni e i relativi accordi raggiunti tra le Parti diventino oggetto di
confronto all’interno delle Divisioni/A
ziende attraverso la costituzione di specifiche commissioni
divisionali/sito le quali avranno come ulteriore competenza͕ la costruzione di percorsi formativi
specifici͕ atti al miglioramento delle competenze professionali di gruppi omogenei e/o individuali
͘

Le strutture aziendali e sindacali titolate per tale livello di
interlocuzione saranno

composte da un
numero di 3 RSU per ogni sigla sindacale firmataria del presente accordo e da un componente
nazionale nominato dalle Segreterie nazionali di F=M
–
F=OM
–
U
=LM per parte sindacale͕ e da un numero
di rappresentanti aziendali nominati dall’Azienda

Le commissioni dovranno redigere dei verbali di riunione che dovranno essere successivamente inviati
alle Segreterie nazionali F=M
–
F=OM
–
U=LM e ai livelli Corporate az
iendali͘

Le commissioni di sito dovranno essere informate dei progetti formativi definiti nelle Commissioni di
Divisione in particolar modo quelli che prevedano il cofinanziamento da parte di Fondimpresa͘
4

Sempre a livello di sito verranno forniti specifici

dettagli della formazione svolta a livello locale͕ con
particolare riferimento al Diritto Soggettivo͕ con riunioni semestrali nelle quali si garantiranno
informazioni sul numero delle persone che hanno utilizzato il monte ore previsto e concorda
to
͘

Portar
e a termine la costruzione del libretto formativo per tutti i dipendenti laddove ciò non fosse
stato ancora fatto e realizzare l’attestazione delle competenze acquisite͘

Chiediamo di dotare tutte le maestranze (operai/ impiegati) di account intranet e pred
isporre
soluzioni che garantiscano accesso ai portali
͕

anche agli operai͕ per consentire a tutti la fruibilità dei
corsi di formazione da portale e ai Hob
P
osting anche da remoto͕ la stampa dello statino paga
e

l’inserimento a sistema di richieste di ferie

o permessi e ad altre attività che si possano svolgere
attraverso il portale͘

Questo deve avvenire anche attraverso la costituzione di postazioni fisse abilitate all’interno dei siti͘

Si richiede che la sommatoria de
l

monte ore annui previsti per il dirit
to soggettivo alla formazione sia
cumulabile nel triennio e utilizzabile anche per un solo evento formativo dal singolo lavoratore͘

Chiediamo un ulteriore incremento dei permessi retribuiti disponibili oltre che per garantire la
frequenza ai corsi e alle s
essioni di esame͕ anche per svolgere attività di studio a supporto͘

Chiediamo che vengano previste borse di studio per le lavoratrici ed i lavoratori con criteri concordati͘

Chiediamo che vengano previsti a carico aziendale borse di studio͕ per favorire i
percorsi scolastici dei
familiari di primo grado dei dipendenti͕ e forme di sostegno all’acquisto dei testi scolastici/
universitari͘

3° =L WELFARE B=LATERALE E SOC=ALE

Sanità integrativa/
P
olizza di
S
econdo
R
ischio

Si chiede la costituzione di una polizza aggiuntiva a quella prevista dal CCNL che vada a integrare
quanto non coperto dal Fondo Metasalute͘

Si chiede che l’azienda si faccia carico di garantire
un’interfaccia

con il fondo di sanità integrativa dei
metalme
ccanici Metasalute͘

=ncrementi e

P
ortale
W
elfare

Si chiede di incrementare la quota economica di Welfare prevista nel CCNL pari a 200 Euro͕
portandola

a 350 Euro͕ vincolata tuttavia alla possibile defiscalizzazione definita a livello

legislativo volta pe
r volta
vigente

durante l’integrativo͘

Chiediamo l’implementazione in modo significativo del portale welfare attualmente presente͕
ampliando l’offerta prevista al fine di un suo utilizzo più ampio da parte dei lavoratori
͘

Previdenza co
mplementare

Chiediamo l’incremento della quota di contribuzione COMETA a carico azienda dal 2% al 3% per tutti
i lavoratori di Leonardo͕ garantendo parità contributiva͕ a carico dell’azienda͕ per il periodo di
astensione facoltativa relativamente alla legg
e sulla maternità/paternità͘

Welfare Sociale

Chiediamo siano concordate prestazioni di welfare sociale minime esigibili da tutte le lavoratrici ed i
lavoratori͕ stante fino a nuove intese il mantenimento di quelle attualmente in essere
e applicate͘

=denti
ficare un sostegno economico per tutte i lavoratori di Leonardo che debbano accudire familiari
disabili o non autosufficienti͘

=n caso
di decesso di un lavoratore del Gruppo Leonardo͕

chiediamo all’azienda di favorire e agevolare
raccolte collettive e volo
ntarie di fondi a sostegno dell
a

famigli
a

colpit
a
͕ e prevedere una polizza
assicurativa a carico dell’azienda che riconosca in caso di decesso o gravi infermità un supporto
economico alla famiglia coinvolta͘

Particolare attenzione va posta alla possibilità

di garantire piena espressione nel ruolo
della
genitorialità

nell’arco de
i primi 3 anni
di vita dei figli
͕ favorendo progetti pilota finalizzati alla
realizzazione di Asili Nido aziendali͘

Pertanto͕ oltre ad agevolare la cura da parte di entrambi i genito
ri͕
D

viene chiesta un’integrazione economica aggiuntiva da parte dell’azienda a quella prevista dalla
normativa per la maternità/paternità facoltativa della lavoratrice/lavoratore dipendente͘

=n riferimento alle diversità urbane sulle quali insistono le var
ie sedi di Leonardo͕ chiediamo che͕ a
livello di sito vengano verificate l
a

possibilità di utilizzo di trasporti collettivi e vengano determinati͕
mediante accordo sindacale͕ strumenti di supporto
͕ anche economico͕
alla mobilità sostenibile (linee
di
trasporto dedicate͕ car sharing͕ trasporti pubblici͕ car
–
pooling)
͘

4° Flessibilità
͕ Orario

e Permessi

Chiediamo un ulteriore giorno retribuito a carico dell’azienda rispetto a quelli già oggi presenti͕ con
riferimento al capitolo dei permessi per malattia
/
disabilità del figlio͕ congedo parentale e l’estensione
per
l
’
assistenza
a
genitori colpiti da infermità͘

Chiediamo
͕

nel rispetto delle 64 ore annue previste
͕ la loro cumulabilità nel triennio di validità
dell’accordo
͕ l’eliminazione della franchigia
orar
ia
per le prestazioni in provincia e fuori provincia͕
e
per i permessi visite mediche͕ che gli spostamenti da e per la sede di lavoro abbiano come riferimento
l’orario dell’appuntamento della visita medica͕ superando i giustificativi delle strutture medich
e

che

molto spesso non
vengono
rilasciati dagli stessi enti͘

Si richiede per i Lavoratori che
hanno
un’
attività non remotizzabile
il riconoscimento di
24

ore
aggiuntive di PAR͘

Si richiede di dare mandato alle RSU͕ attraverso la
contrattazione di sito͕

e con l’assistenza delle
segreterie territoriali͕

di definire eventuali rimodulazioni e riduzioni dell’orario di lavoro͘

Si chiede di valutare strumenti innovativi͕ in linea con altri competitors nazionali ed internazionali͕ atti
al
la riduzione della settimana lavorativa͘

Si chiede la possibilità di convertire parte del PDR in permessi e/o riduzioni orarie͘

5°
=
nquadramento e Valorizzazioni Professionalità

=l contributo professionale delle lavoratrici e dei lavoratori alle attività

nella vita dell’azienda è un
valore inestimabile͘

La riscrittura dell’inquadramento all’interno dell’ultimo rinnovo del CCNL

ha visto sia per quanto
concerne le declaratorie che i profili͕ importanti novità legate alla polifunzionalità͕ alla polivalenza e
al miglioramento continuo͘

Tali ambiti calati all’interno del Gruppo Leonardo dovranno essere nella vigenza del prossimo
in
tegrativo elementi di confronto per valutare la coerenza degli attuali
inquadramenti rispetto

al
nuovo modello dell’inquadramento stesso͘

Si richiede pertanto l’insediamento della commissione =nquadramento con il compito di mappare
inizialmente i profili
professionali e le relative categorie di appartenenza

partendo dagli accordi/prassi
attualmente vigenti͘

A valle di questo lavoro͕
attraverso la

definizione di criteri oggettivi condivisi tra le parti a livello
nazionale͕ attivare specifiche commissioni a
livello di Divisione/Azienda che definiscano͕ a parità di
mansioni͕ attività svolte e autonomia esecutiva͕ riconoscimenti omogenei di inquadramento
all’interno dei siti e delle aree produttive͕ valorizzando capacità e prestazioni con criteri legati alle
pr
ofessionalità͕ che prevedano anche riconoscimenti economici
͕ legati all’
inquadramento
͕

condivisi
tra le parti͘

6° Trattamenti economici legati alle prestazioni

=ndennità e maggiorazioni per lavoro straordinario e a turni

Si dovrà terminare la fase di armonizzazione delle diverse indennità ancora oggi presenti all’interno
delle varie
D
ivisioni͘

Va inoltre previsto per le indennità che riconoscono dei disagi relativi alla prestazione a turno͕ la
progressiva armonizzazione e
superamento delle differenze presenti all’interno dei trattamenti nelle
6

Divisioni durante la vigenza dell’integrativo͕ con l’obbiettivo di un riconoscimento unico per le
maggiorazioni legate ai lavoratori turnisti͘

Chiediamo

un ulteriore
incremento del 10%

della percentuale di maggiorazione per lo straordinario
prestato al sabato e nelle giornate festive͘

Chiediamo l’incremento dei buoni pasto per le sedi sprovviste di mensa aziendale
͘

Chiediamo l’omogenizzazione per la definizione di premi di anzianità esi
gibili per tutti i lavoratori del
Gruppo͘

Definire una indennità economica per i lavoratori che prestano la propria attività lavorativa all’interno
delle camere pulite

Reperibilità

Si richiede͕ a valle dell’applicazione e dell’estensione dei
trattamenti definiti nell’integrativo
precedente͕ l’incremento dei riconoscimenti economici oggi presenti nella vigenza dell’integrativo͘

Trasferte =talia

A partire dai punti condivisi negli incontri del 7 e 8 febbraio 2023͕ si richiede l’incremento di tu
tti i
trattamenti relativi alle Trasferta =talia͕ e relativa omogeneizzazione͘
=noltre͕

va prevista e condivisa
una rivalutazione degli importi economici legandoli all’inflazione reale nel corso della vigenza
dell’integrativo͘

Trasferte estero

Definire no
rme e trattamenti omogenei all’interno del Gruppo Leonardo͕ partendo e facendo
riferimento alle intese raggiunte rispetto alle Trasferte =talia͘

7° WORK L=FE BALANCE E POL=T=C:E D= GENERE

Smart
–
working

Avendo a riferimento
l’accordo sottoscritto nel prec
edente integrativo͕

chiediamo

la verifica ed il
miglioramento
dello stesso͕ come ad esempio

l’estensione massima delle giornate͕ attraverso il
confronto a livello di sito con le RSU͕ in termini di

giornate

al
mese͕ per quelle aree

omogenee che la
sperimentazione
sia nel periodo di emergenza pandemica che

nel corso della vigenza del precedente
integrativo ha reso praticabile͘

Chiediamo il riconoscimento di un buono pasto al personale che opera da remoto͘

Politiche di genere

La comm
issione “Pari opportunità” costituita nell’integrativo precedente͕ si è riunita con cadenze
insufficienti rispetto all’importanza dei temi͕ non riuscendo tra le Parti a condividere percorsi e
iniziative all’interno del gruppo Leonardo͘

Va riconosciuto tutt
avia che in maniera unilaterale l’Azienda ha messo in campo iniziative improntate
al superamento degli stereotipi di genere͕ particolare attenzione alle molestie e alla violenza nei
luoghi di lavoro͕ mettendo al centro le persone nell’affermare il valore d
ell’uguaglianza a prescindere
dal genere di appartenenza͘

Pertanto͕

è necessario nel rinnovo dell’integrativo͕ prevedere percorsi cogenti che definiscano tra le
Parti iniziative e materiali condivisi͕ da rendere disponibili alle lavoratrici e ai lavoratori

del Gruppo
Leonardo͕ oltre a misurare e certificare congiuntamente la parità nelle politiche di genere͘

Al fine di intercettare eventuali situazioni di difficoltà che si presentassero a livello di sito
͕

rispetto al
tema del rispetto di genere nei luoghi d
i lavoro͕ si richiede la costituzione di un riferimento aziendale
paritetico (RSU/Azienda) al quale le lavoratrici e i lavoratori si possano rivolgere per affrontare i
problemi insorti͘

Viene inoltre richiesto che alla parte sindacale della commissione naz
ionale vengano forniti i dati
rispetto all’inquadramento presente nelle Divisioni/Aziende suddiviso per generi͕ per consentire una
mappatura legata ai ruoli professionali͕ alle responsabilità e agli avanzamenti di carriera͘

7

8°
Salute e Sicurezza
–

A
ppalti
–

T
ipologie
C
ontrattuali

Salute e sicurezza

La gestione della pandemia attraverso Protocolli d’intesa a livello nazionale e sui siti ha permesso di
limitarne gli effetti͕ senza i quali le risultanze sarebbero state non prevedib
ili e ancora più
drammatiche͘

Tale modello nella pratica quotidiana post
–
pandemia riteniamo debba essere preso a riferimento per
la gestione della sicurezza negli stabilimenti͕ analizzando le condizioni ambientali in tutti i siti per
identificare e concord
are le iniziative e il miglioramento dei
contesti lavorativi al fine di garantire livelli
di sicurezza di alto livello͘

Chiediamo che in tale ottica siano previsti momenti di incontro tra RLS
–

RSPP͕ presenti nelle singole
Divisioni͕ al fine di mettere a f
attor comune prassi͕ competenze e soluzioni mirate ad
un omogeneo

criterio di sicurezza͘

Appalti

L’accordo raggiunto nel precedente integrativo in materia di appalti ha consentito una gestione senza
particolari situazioni di critic
ità nei cambi
di
appalto avvenuti͘

Tuttavia͕

in alcuni casi le gare d’appalto hanno visto criteri per l’assegnazione finale troppo spesso
legati al solo fattore economico e all’offerta più bassa da parte delle

aziende che partecipano alle gare͕
creando in

taluni casi difficoltà nel mantenimento
dei livelli
occupazionali e
salariali per i lavoratori
interessati͘

L’obiettivo sindacale nel rinnovo dell’integrativo͕ fatto salvo il principio già condiviso tra le Parti͕ che i
fornitori Leonardo devono
garantire ai propri dipendenti l’applicazione delle disposizioni͕ sia
normative che salariali͕ del CCNL di categoria firmato dalle OO͘SS͘ maggiormente rappresentative e
degli accordi sindacali in essere
͘

All’interno della filiera delle lavorazioni presenti

nel gruppo Leonardo͕ favorire l'applicazione del CCNL
dei metalmeccanici͘

Leonardo dovrà comunicare preventivamente͕ eventuali diminuzioni o mantenimenti di budget
nell’assegnazione dei nuovi appalti͘

Pertanto͕

va ribadito l’impegno delle Parti͕ in caso

di cambio appalto o di attivazione di nuovo
fornitore di servizi͕ alla ricerca di soluzioni che consentano il mantenimento dei livelli occupazionali e
salariali esistenti͘

Chiediamo che semestralmente in ogni sito vengano svolte riunioni con le RSU fornen
do i nominativi
delle ditte che operano in regime di appalto e/o subappalto͕ il numero dei dipendenti e le loro sedi di
lavoro͕ le attività che da queste vengono svolte͕ e le tempistiche relative alle nuove assegnazioni di
appalti o cambio appalto͘

Tipolo
gie Contrattuali

Nel ribadire la centralità del contratto a tempo indeterminato come forma prioritaria di assunzione
nel gruppo Leonardo͕ si richiede di definire un percorso condiviso di stabilizzazione dei lavoratori non
assunti direttamente da Leonardo͘

Per i contratti in somministrazione compresi quelli a tempo indeterminato (Staff Leasing) e quelli a
tempo determinato͕ si richiedono confronti preventivi con le RSU di Sito per comprenderne le
tempistiche di utilizzo legate alle necessità produttive͕ e un

periodo massimo per il loro utilizzo di 18
mesi
(per i contratti a termine si farà riferimento alle normative di volta in volta vigerti)
anche in
maniera discontinua͕ superati i quali si procederà all’assunzione dei lavoratori con contratto a tempo
indete
rminato nel Gruppo Leonardo͘

Nel rinnovo dell’integrativo analogamente vanno definiti tra le Parti͕ i tempi di utilizzo massimo di
lavoratori in modalità off
–
load͕ superati i quali si procederà all’assunzione degli stessi con contratto a
tempo indeterminat
o nel Gruppo Leonardo͘ A livello di sito͕ fermo restando il rispetto delle normative
e salariali previste dai CCNL da parte delle aziende in off
–
load previsto nel capitolo degli appalti͕
8

verranno forniti alle RSU dei siti semestralmente i nominativi delle
aziende che operano in off
–
load e
il relativo numero di lavoratori interessati͘

9° Premio di Risultato/
Target Bonus

e
=
ncrementi
S
alariali

Nel riconfermare lo schema di PdR esistente͕ chiediamo l’incremento degli attual
i

valori teorici del
PdR presenti n
elle Divisioni/Aziende pari a € 1͘500 a regime durante la vigenza dell’integrativo͕ e un
ulteriore aumento della quota aggiuntiva prevista per i lavoratori inquadrati nella categoria B3 di €
150 a regime durante la vigenza dell’integrativo͘

Si richiede per

i lavoratori inquadrati nella categoria A1 la revisione dell’attuale regolamento inerente
il TARGET BONUS e il consolidamento delle quote di salario eccedente lo schema condiviso PDR più
percentuale TARGET BONUS͕ quali ad esempio quelle inerenti l’MBO͘

Si

richiede inoltre il consolidamento di quote del PdR nelle Divisione/Azienda͕ che possano consentire

di raggiungere la piena applicazione dei benefici fiscali dell’attuale tetto massimo previsto di 3000 €͕
a regime durante la vigenza dell’integrat
ivo͘

Chiediamo un aumento della voce “superminimo collettivo” pari a 70€ al
la

categoria C3͕ a regime
durante la vigenza dell’integrativo͕ riparametrato con l’attuale scala applicata͕ la cui prima tranche
dovrà essere la quota più significativa͘

Si richiede il non assorbimento degli aumenti economici previsti dal CCNL durante la vig
enza
dell’integrativo͘

10
°
Quota servizio contrattuale

Alla positiva conclusione della vertenza͕ alle lavoratrici ed ai lavoratori non iscritti al sindacato verrà
chi
esta una quota associativa straordinaria una tantum pari a
6
0 euro͕ con le modalità definite da Fim
–
Fiom
–
Uilm in occasione dell’ultimo rinnovo del CCNL͘

11° Percorso validazione Piattaforma e =potesi di accordo finale

=l percorso democratico è parte integ
rante della piattaforma per il rinnovo del contratto integrativo
Leonardo͕ impegnando la F=M
–
F=OM
–
U=LM in tutte le sue articolazioni organizzative͕ unitamente a
tutte le RSU͕ a fare della partecipazione e della consultazione dei lavoratori il carattere dis
tintivo di
questo rinnovo della contrattazione aziendale͘

La piattaforma͕ approvata dal Coordinamento nazionale F=M
–
F=OM
–
U=LM͕ sarà consegnata alla
discussione dentro le sedi aziendali attraverso͗

•

la predisposizione di materiali (unitari) di sintesi͕ da di
stribuire prima delle assemblee͖

•

la convocazione di assemblee (unitarie) in ogni sito per l’illustrazione e la consultazione
certificata dei lavoratori͘

Nella fase finale della trattativa͕ l'ipotesi di intesa unitaria verrà firmata dalle Segreterie naziona
li F=M
–
F=OM
–
U=LM e successivamente sottoposta͗

•

all'approvazione da parte delle RSU

•

all'approvazione da parte dei lavoratori e delle lavoratrici attraverso consultazione
certificata dei lavoratori͘

Successivamente all’approvazione di cui al punto precedente
͕ verrà sottoscritta l'intesa definitiva da
parte delle RSU e delle Strutture nazionali e territoriali F=M
–
F=OM
–
U=LM͘

Roma 28 Febbraio 2023

F
=M
͕

F
=OM
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=LM NAZ=ONAL=

C
OORD=NAMENTO NAZ=ONALE

RSU

F=M
–
F=OM
–
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