(AGENPARL) – gio 09 febbraio 2023 COMUNE DI PARMA – UFFICIO
COMUNICATO STAMPA
Parma, 9 febbraio 2023. Nella Sala Convegni dell’Unione Parmense degli Industriali, alla presenza del Sindaco di Parma Michele Guerra e del Direttore del Comitato di Parma 2020 Ezio Zani è stato presentato l’Impact Report di Parma 2020+21 “Cultura e sostenibilità: l’impatto di Parma 2020+21”, curato da Deloitte e Promo PA Fondazione (che si trova in allegato).
La redazione dell’Impact Report ha voluto custodire e proporre sinteticamente l’impatto dell’investimento in cultura tra 2019 e 2020 anche rispetto agli obiettivi che l’Agenda 2030 pone in termini di sostenibilità.Rappresenta un’importante restituzione del lavoro svolto, ma anche un riferimento per attività future, come modello di rilevazione, unico nel suo genere, per l’innovativa metodologia adottata.
“Abbiamo avuto anni straordinari, con un valore culturale, con un respiro ed un’internazionalità che, a mano a mano che passa il tempo, ci mancano” ha sottolineato il Sindaco Michele Guerra ” Possiamo, però, affermare con orgoglio che poche realtà nel nord Italia hanno un calendario culturale fitto come quello di Parma. Ogni giorno è caratterizzato da incontri letterari, concerti, presentazioni, momenti di cinema che sono il frutto di un tessuto culturale unico per città di queste dimensioni. La sfida che ci ha lasciato l’esperienza di Capitale Italiana della Cultura è quella di stimolare e far crescere un coinvolgimento sempre più ampio a questi momenti. L’impact report ci dice che è possibile inseguirla se il tessuto cittadino accetterà la scommessa, proseguendo l’esperienza di un ragionamento comune pubblico-privato, la promozione del capoluogo e del suo territorio, della cultura e dell’enogastronomia, di una città dei servizi in una visione sostenibile. La sinergia tra mondo imprenditoriale ed istituzioni, che Andrea Pontremoli ha battezzato il “modello” Parma, è la chiave con cui lavoreremo per mettere a frutto la straordinaria esperienza di Capitale italiana della Cultura ed immaginare una sempre più ampia programmazione e partecipazione alla vita culturale della città”.

Testo Allegato: A cura di Deloitte e Promo PA Fondazione
Note
di apertura
Impact report
Parma Capitale
Italiana della
Cultura
2020+21
Francesca Velani e Roberta Ghilardi
1. Cultura e sostenibilità, insieme verso
Note di apertura
Proprio in questi giorni, mentre scrivo queste righe di presentazione agli impatti cultu
rali, sociali ed economici che Parma Capitale Italiana della Cultura 2020+21 ha avuto sui
nostri territori, si registra un incremento di dimensioni inattese delle presenze turistiche
nell’anno 2022. Il cammino ormai lungo delle Capitali Italiane della Cultura ha insegnato
Parma Capitale Italiana della Cultura ha rappresentato, senza dubbio alcuno, un impor
tante banco di prova per tutta la nostra comunità territoriale, che ha saputo dapprima
L’impegno di Fondazione Cariparma per il Programma di Parma Capitale Italiana della
Cultura 2020+21 ̬ stato Рe non poteva essere altrimenti Рdi particolare rilevanza, sia per
il novero dei contributi che per la rilevanza economica degli stessi.
Il percorso di Parma Capitale Italiana della Cultura si è svolto in un contesto totalmente
Impact report
Parma Capitale Italiana
Osservata da fuori Parma è una sola, questa banale certezza non deve essere sottova
lutata. L’unione che la città ha saputo trovare durante gli anni di Capitale Italiana della
Cultura, con la regia ispirata di Michele Guerra e il coordinamento svolto dalle persone
che hanno contribuito alla costruzione del comitato organizzatore e al senso, al linguag
gio degli eventi culturali, è eredità da non disperdere. L’intelligenza, moltiplicatore dell’e
nergia con cui si è reagito alle due interruzioni causate dalla pandemia, ha permesso di
Introduzione. Cultura e sostenibilità,
Un percorso che viene da lontano
Questo processo ha portato – in fase di integrazione dell’Agenda 2030 – anche all’in
MBIENTE
RESILIENZ
ENESSERE
ECONOMICO
PROSPERITÃ?
(
SdGs 8,10,11), rileva il ruolo della cultura nello sviluppo di
economie più inclusive e sostenibili, attraverso la generazione di posti di lavoro e di im
ONOSCENZE
si focalizza sulle soft e hard skills esistenti o
NCLUSIONE
RTECIP
(SdgS 9,10,11,16),
rileva la possibilità che offre un contesto di par
tecipare alla vita culturale. Questa ultima dimensione esplora anche i modi in cui le prati
varie accezioni di formazione, occupazione, inclusione, accessibilità, democratizzazione,
educazione e comunità.
L’iniziativa rappresenta evidentemente uno sforzo innovativo e rivoluzionario per di
Ã? proprio sul tema del “tempo”, della sua rigenerazione attraverso la cultura, della capacità
di ritmare la vita della città e di abbattere le barriere storiche e sociali attraverso processi
di condivisione e di crescita, che è stata costruita la candidatura a Capitale Italiana della
Cultura 2020.
Considerare la cultura come luogo di “inclusione dei tempi” significa chiedere a chi opera
in questo campo di
tenere insieme la memoria e l’invenzione, l’assodato ed il rimosso
e di creare spazi comuni
in cui si possa avviare una riflessione sul senso autentico
dell’essere comunità in una dimensione multiculturale e moderna.
Significa lavorare
sui luoghi e nei luoghi, sui gruppi sociali e con i gruppi sociali. Significa attualizzare un
pensiero lungo secoli e farlo attraverso percorsi espositivi, museali e laboratoriali, attra
tradizione musicale”;
e una “forte capacità di infrastrutturazione culturale e di gestione dei sistemi di ac
coglienza e gestione della attrattività in vista della sostenibilità complessiva”.
daco del Comune di Parma o suo delegato quale rappresentante del Comune;
da un componente designato da ciascuno dei Soci Fondatori;
da due componenti designati dai Soci Sostenitori;
da un componente designato dai Soci Ordinari.
In linea con le previsioni statutarie,
La Città di Parma negli ultimi anni si è caratterizzata per la propria dinamicità e per il pro
prio orientamento verso una
visione di città smart ed internazionale
1 European Commission,
Ex-post evaluation of the 2019
European Capitals of Culture
– Final report, ottobre 2020.
e le partnership
seguito “Linee Guida”) e ai GRI Standards
, pubblicati dal Global Reporting Initiative nel
2021, e relativi aggiornamenti, che rappresentano gli standard maggiormente utilizzati per
la redazione dei Bilanci di Sostenibilità e documenti di informativa non finanziaria in Eu
ropa da parte del mondo delle aziende.
Sia le Linee Guida che i GRI Standards sottolineano la necessità di identificare i propri
stakeholder e spiegare in che modo il monitoraggio degli impatti sociali, economici e
2 Linee Guida emanate dal Ministero
del Lavoro e delle Politiche Sociali, che
evidenziano la necessità di “identificare
i principali stakeholder che influenzano
e/o sono influenzati dall’organizzazione
e inserire tutte le informazioni ritenute
utili per consentire a tali stakeholder di
valutare i risultati sociali, economici e
Allo stesso modo, massima collaborazione e cooperazione è stata dimostrata nella ge
stione delle relazioni con
istituzioni ed enti pubblici nazionali ed internazionali,
ad esempio Autorità locali e nazionali, musei, teatri e altri luoghi della cultura, Enti fieristi
ci, previdenziali ed assicurativi, nonché le Pubbliche Amministrazioni centrali, senza cui il
Programma non avrebbe mai avuto luogo.
La stessa centralità l’hanno avuta e continuano ad averla i
fornitori, i partner e gli spon
sor
La comunità internazionale riconosce il
ruolo della cultura quale
driver
dello sviluppo
sostenibile
4 Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza
(PNRR), 2021.
5 Valore a prezzi correnti secondo quanto
dichiarato dalla Commissione Europea.
Equivale a 750 miliardi di euro a prezzi
del 2018. Fonte: https://ec.europa.eu/
info/strategy/recovery-plan-europe_it.
Consultato in data 8 marzo 2022. Il dato non
considera gli ulteriori incrementi attribuibili
alla dinamica inflazionistica.
6 I dati si riferiscono all’ultimo
aggiornamento nel sito transnazionale delle
4.1 Innovazione, sinergia e comparabilità
Il Programma di
Parma Capitale Italiana della Cultura 2020+21
si distingue, come già
ben rappresentato, per la
partecipazione sinergica non soltanto delle organizzazioni
culturali della città, ma anche di tutti gli altri attori sociali
, tra cui le istituzioni del
territorio e del sistema privato, incluse organizzazioni operanti anche in altre zone della
Provincia e della regione Emilia. Questo tratto distintivo, insieme alla forza di un dialogo
responsabili delle informazioni raccolte, anche ove derivanti dal mancato aggiornamento
9 Per ulteriori approfondimenti
si rimanda al capitolo “Allegati”
10 Le informazioni e i dati raccolti non
sul territorio in ambito culturale, con il coordinamento del Comitato per Parma 2020.
Sono state inviate
circa 270 schede di raccolta dati (“Checklist”)
ai responsabili delle
realizzate e quali modalità di presentazione dei risultati fossero state utilizzate, al fine di
identificare quelle più adatte per Parma 2020+21.
Approfondita
registrazioni dei workshop sono stati messi a disposizione dei partecipanti e di coloro che
non hanno potuto partecipare, con
Il capitolo è suddiviso in
4 principali paragrafi
. Il primo di questi analizza i risultati delle
iniziative realizzate nel corso del 2021 e rientranti nell’ambito del
Dossier
, degli
Eventi
speciali
e del palinsesto
“Energia del Territorio
, suddividendoli in quattro sotto-pa
13 Traduzione e rielaborazione propria del
Framework “Culture | 2030” dell’UNESCO, di cui
sono state mantenute le dimensioni rilevanti.
12 Termine utilizzato per tutti quegli eventi
organizzati dai diversi enti attivi sul territorio e a
vario titolo connessi con Parma 2020+21.
Gli eventi di anticipazione di Parma
La piattaforma Google Arts & Culture,
ideata da Google Cultural Institute, rende
possibile esplorare tesori, storie, e patri
monio di conoscenze che vedono coinvol
te 2 mila istituzioni culturali di 80 paesi del
mondo, rendendo la cultura accessibile a
chiunque.
Il quartier generale di “Anteprima – Il nuovo ritmo
della città” sotto i Portici del Grano.
Massimo Recalcati all’Arena Shakespeare di Teatro
Due.
Conferenza stampa di lancio e tre giorni inaugurale
3 dicembre 2019
si è inoltre svolta, presso il Palazzo Mezzanotte di Milano, la conferenza
stampa di presentazione dell’anno di Parma Capitale italiana della Cultura 2020. L’evento
ha rappresentato l’occasione per ripercorrere il percorso compiuto per l’ottenimento del
titolo, accompagnato dallo slogan “
La Cultura batte il tempo
”, ribadendo anche in tal
Federico Pizzarotti a Palazzo Mezzanotte, Sede
di Borsa Italiana, a Milano, durante la conferenza
stampa di lancio.
La parata “People of Parma” per le strade della
città e in Piazza Garibaldi.
Il Presidente della Repubblica Sergio Mattarella
durante il discorso di inaugurazione al Teatro Regio.
’esperienza di Parma
apitale Italiana della Cultura 2020
, iniziata ufficialmente
il 16 febbraio 2018 con la nomina da parte del Ministero dei Beni Culturali e del Turismo,
ha vissuto un’improvvisa frenata nel mese di marzo 2020
, a causa della diffusione della
pandemia da COVID-19 che ha progressivamente colpito il mondo intero.
La diffusione della pandemia da COVID-19
ha consentito la realizzazione di soli 87 dei
Alcuni degli artisti di “Voci Resistenti”.
Grazie all’attenuarsi dell’emergenza sanitaria verificatasi nei mesi estivi, è inoltre stata
promossa
“Parma Estate 2020”
, una ricca programmazione culturale di iniziative gratuite
Parma Capitale Italiana della Cultura 2020+21.
La cerimonia, svoltasi al Parco Ducale in presenza di David Sassoli, Presidente del Par
lamento Europeo, ha rappresentato l’occasione per ricordare che la nomina costituiva
L’evento “
Ripartiamo!
” a Parco Ducale con
il Presidente del Parlamento Europeo David Sassoli.
Un approccio transmediale alla comunicazione
FACEBOOK
LINKEDIN
INSTAGRAM STORIES
INSTAGRAM FEED
TWITTER
PLAYLIST SPOTIFY
composita energia del territorio che si concentra attorno all’idea di Capitale, il portale in
FILTRI INSTAGRAM
STICKER PER INSTAGRAM
INSTAGRAM REEL
Il sito e l’App di Parma 2020+21
17 I dati sono riferiti al periodo
1 gennaio 2021 – 12 gennaio 2022.
Le altre iniziative digitali
Oltre al sito e all’app dedicata, Parma Capitale Italiana della Cultura 2020 + 21 ha aperto
le porte del suo patrimonio al mondo grazie a
Google Arts & Culture
piattaforma
virtuale disponibile sul Web da laptop e dispositivi mobili, o tramite l’app per iOS e An
droid, pensata come un luogo in cui esplorare e assaporare l’arte e la cultura online.
La pagina della piattaforma dedicata a Parma 2020+21 illustra
quattro percorsi tematici
legati ad arte, musica, cultura del cibo e artigianato
La piattaforma Google Arts & Cultu
re, ideata da Google Cultural Institu
te, rende possibile esplorare tesori,
storie, e patrimonio di conoscenze
che vedono coinvolte 2 mila istitu
zioni culturali di 80 paesi del mon
do, rendendo la cultura accessibile a
14 Per ulteriori approfondimenti: https://
artsandculture.google.com/.
Nei paragrafi seguenti sono approfonditi i
diversi indicatori tematici definiti dall’UNE
SCO
8. I risultati e gli impatti
di Parma
21 Traduzione e rielaborazione propria del
Framework “Culture | 2030” dell’UNESCO.
*Si includono circa €900.000 di spese previste
per le progettualità relative al 2022.
*Nota: non sono state incluse 16 progettualità in presenza la cui realizzazione è prevista per il 2022.
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Il territorio della Provincia di Parma si è sempre caratterizzato per la grande qualità
dell’offerta culturale
, in un territorio in cui sono presenti oltre 2.700 beni culturali, ar
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Esistono tuttavia casi di eccellenza, come la rassegna
RegioYoung
, organizzata dalla Fon
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24 Traduzione e rielaborazione propria del
Framework “Culture | 2030” dell’UNESCO.
Cultura nel prodotto interno lordo
La cultura è una leva per la crescita e il benessere economico dei territori
, come
dimostrato dalla movimentazione di
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Governance della cultura
Il Programma di Parma Capitale Italiana della Cultura 2020+21 è nato sulle basi di una
governance che vede nella sinergia degli attori coinvolti il proprio punto di forza
. La
collaborazione tra enti pubblici, privati, organizzazioni noprofit e aziende del territorio
29 Per ulteriori approfondimenti sulla governance,
si rimanda al paragrafo 2.4.
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Pillar 4 – Cultura come leva di Inclusione e Partecipazione
Il quarto ed ultimo Pillar del Framework UNESCO fornisce un quadro per
valutare il con
tributo della cultura nella promozione di coesione sociale, inclusione e partecipa
zione
. Si concentra sulle possibilità delle persone di accedere alla cultura, sul diritto di
tutte le persone a partecipare alla vita culturale del territorio, nonché sulla libertà d’e
spressione, anche la libertà artistica e creativa.
Questa dimensione esplora anche il modo in cui le strategie, i luoghi e le diverse espres
sioni culturali possano favorire l’inclusione sociale. Infine, gli indicatori proposti valutano
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Iniziative a supporto di
artisti e creativi, giovani ed
emergenti
Cinema, teatri, musei,
spazi espositivi, spazi
all’aperto, scuole,
università, aziende
giardini, piazze, parchi,
borghi, strade,
piattaforme digitali…
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Partecipazione culturale
Lo scoppio della pandemia nel 2020, anno di teorica realizzazione del Programma, rende
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Iscrizioni
453 volontari iscritti
di cui il 58,9% under 35
70 enti ospitanti iscritti
Eventi
38 presenze di volontari nell’anteprima
del 2019
277 presenze di volontari nel 2020 (Stop
causa
Covid
1.223 presenze di volontari nel 2021
Fonte:
http://www.miimpegnoaparma.it
Fonte: AA.VV., La Cultura batte il tempo. Il progetto Parma Capitale
Italiana della Cultura 2020+21, Electa, 2022.
Il portale per la cittadinanza attiva
http://www.miimpegnoaparma.it
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Aperitivi
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Le attività sono state avviate già nel
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della
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storia
Concerti del
Conservatorio
Boito
Giornata
dedicata a
Erasmus +
workshop
“Il
valore della
complessità
Giornata di studi
Chirurgiae
Magistri»
Mostre
negli
spazi
UniPr
Seminario di
studi Cultura
Greca
Visitatori nel 2020
Visitatori nel 2021
Conoscenza in Mostra
La diffusione della pandemia ha comportato la
posticipazione degli eventi espositivi
previsti nella rassegna “Conoscenza in Mostra” per il 2020. Sono infatti state rimandate
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Visitatori nel 2020
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sostenibilità
, che con il contributo delle diverse componenti della comunità universitaria
(studenti, docenti e personale tecnico/amministrativo), si declina nei molteplici ambiti in
cui l’Ateneo esplica le proprie funzioni di ricerca, didattica e di terza missione. L’Universi
8.6 L’impatto del sottoprogramma Emilia
La nomina di Parma a Capitale Italiana della Cultura 2020 è stata una grande opportunità
di promozione anche per la vasta area turistica di Parma, Piacenza e Reggio Emilia, le
tre città parte di Destinazione Turistica Emilia (anche “DTE”) e candidate al percorso di
Capitale.
Per questo, la
Destinazione Turistica Emilia ha lanciato diverse iniziative di carattere
comunicativo e promozionale
, volte ad accrescere la conoscenza del territorio che cir
conda la città di Parma. Le iniziative sono state inaugurate dal lancio della Brochure “20
ragioni per visitare Emilia nel 2020”, disponibile in italiano, inglese, francese e tedesco, poi
aggiornata per l’orizzonte temporale 2020+2021, volta a riassumere gli elementi imperdi
bili della vasta e variegata offerta culturale del territorio.
Per l’occasione, sono stati realizzati
3 loghi promozionali
, coordinati con la grafica di
Parma 2020+21, per la promozione dei prodotti turistici emiliani: cultura, natura e cibo.
gono gli automobilisti in territorio emiliano con il claim “Benvenuti in Emilia”. Sono inoltre
stati posizionati 5 totem informativi riportanti il logo di Parma/Emilia 2020+21 presso le
stazioni ferroviarie di Parma, Piacenza e Reggio Emilia, la stazione Mediopadana e presso
l’Aeroporto di Parma, volti ad accogliere i visitatori presso i principali punti di accesso al
territorio fornendo le principali informazioni turistiche e un QRcode ai principali eventi
2020 + 2021.
Parma 2020+21
Grafici Impact Report
Deloitte & Touche S.p.A.
Circa 340
Numero
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favore
della
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provenienti
dalle
principali
Fondazioni
di
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del
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nel
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Parma 2020+21
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provenienti
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principali
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territorio
nel
periodo
2019
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Anche Fondazione Monteparma si è da sempre distinta per l’impegno nel promuovere
arte e cultura, ulteriormente confermato dall’apertura di
APE Parma Museo
, l’innova
tivo centro culturale e museale ideato e realizzato dalla stessa Fondazione. “
Da sempre
profondamente impegnata nella valorizzazione delle arti e della cultura, sia attraverso
progetti diretti, sia tramite il sostegno ad enti e associazioni del territorio, la Fondazio
ne ha scelto di acquisire e restaurare un prestigioso palazzo da tempo chiuso, situato
nel cuore del centro storico di Parma, per restituirlo alla città quale tassello fonda
mentale della sua vita culturale
La Fondazione ha supportato la realizzazione di
8.8 Complesso Monumentale della Pilotta: attività realizzate
Il Complesso Monumentale della Pilotta, o più semplicemente “la Pilotta”, rappresenta
una delle principali attrazioni culturali del territorio parmense e costituisce l’unico sito
Ambiente e resilienza
Nonostante le difficoltà derivanti dallo scoppio della crisi pandemica, la Pilotta ha con
tribuito a mantenere vivo il contesto culturale cittadino, realizzando tre mostre nel corso
e nel 2021 sono stati collocati nell’allestimento del percorso della Galleria Nazionale e
del Museo Bodoniano due tavoli multi-touch con software multi utente, per fruire della
Parea trtr+ts
GrafiVi IepaVi Rapori
Daloiiia o TolVha S.p.A.
ricevuti
dal Ministero
della Cultura*
coinvolte
in
lavorative
coinvolti
nel
corso
dell’anno
*
*Il dato si riferisce al 2021. Fonte: Bilancio consuntivo del Complesso.
33 Fonte: Bilancio Consuntivo del CMP 2021.
Nonostante la crisi pandemica, la Pilotta ha contribuito a generare benessere economico
e occupazione nel territorio. Guardando al solo anno 2021, la graduale ripresa delle atti
Parea trtr+ts
GrafiVi IepaVi Rapori
Daloiiia o TolVha S.p.A.
128.000
ridotta
gratuiti
intera
ha infine messo a disposizione i propri spazi per la realizzazione di 36 eventi per conto
di terzi.
Inclusione e partecipazione
L’impegno della Pilotta nella realizzazione di attività culturali nonostante la crisi pande
mica ha consentito di accogliere, nel corso del biennio 2020-21, più di 128.000 visitatori.
Quasi 30.000 gli ingressi gratuiti e quasi 25.400 gli ingressi a tariffa ridotta registrati, a
conferma di un approccio sempre più rivolto a garantire l’accessibilità alla cultura da
parte di tutti.
Il Comitato per il sostegno delle attività connesse all’attribuzione a Parma del ruolo di Ca
pitale Italiana della Cultura 2020, denominato “Comitato per Parma 2020”, si è costituito
su iniziativa del Comune di Parma, Associazione Parma Io ci Sto! ed Unione Parmense
degli Industriali e quindi in una logica di partnership pubblico-privato.
Il Comitato ha avuto lo scopo di sostenere senza alcun fine di lucro, in un’ottica sussidia
Attività amministrativa e gestionale
La supervisione è stata intensificata in modo consistente nel periodo dell’epidemia da
Coronavirus: in questo contesto, il Comitato ha operato in uno stato di difficoltà ed incer
tezza, dovendo conseguentemente rivedere la sua programmazione interna anche alla
luce della proroga della vita del Comitato dal 2020 a fine 2022, che ha procrastinato delle
date degli eventi organizzati e da ciò anche le relative uscite ed entrate.
Il poter disporre di uno strumento di pianificazione e controllo dei flussi finanziari ha
garantito non solo un equilibrio fra incassi e pagamenti per non incorrere in crisi di liqui
Selezione di GRI Standards
Dichiarazione di Roma dei Ministri della
Cultura G20, 29-30 luglio 2021, Roma.
Traduzione Italiana non ufficiale dispo
nibile al sito: https://media.benicultu
rali.it/mibac/files/boards/be78e33bc
8ca0c99bff70aa174035096/PDF/
DichiarazioneFinale_G20_ITA.pdf.
European Commission, Ex-post evalua
tion of the 2019 European Capitals of
Culture – Final report, ottobre 2020.
Expo 2015 S.p.A, Final Report, 2015.
Fondazione Matera-Basilicata 2019, Re
port di monitoraggio, 2019.
Fondazione Sant’Elia, Human Founda
tion, Report di valutazione Palermo Ca
pitale della Cultura, 2018.
Fondazione Cassa di Risparmio di Pistoia
e Pescia, Report di valutazione econo
mica dell’impatto comunicazionale di
Pistoia Capitale della Cultura, 2017.
Google Arta & Culture, https://artsan
dculture.google.com/.
Governo italiano, Piano Nazionale di Ri
presa e Resilienza (PNRR), 2021.
GRI Standards, 2021.
ISTAT, RAPPORTO BES 2021: IL BENESSE
RE EQUO E SOSTENIBILE IN ITALIA, 2022.
Ministero della Cultura, CULTURA – Next
Generation EU – Recovery and resilience
plan, 2021, https://www.governo.it/sites/
governo.it/files/PNRR_CULTURA.pdf.
Ministero del Lavoro e delle Politiche
UNESCO, Culture | 2030 Indicators, 2019.
A.P.S. ON/OFF
Aifos – Associazione italiana formatori e operatori
della sicurezza sul lavoro
Amici Biblioteca San Leonardo
ANACI – Associazione Nazionale Amministratori
Condominiali ed Immobiliari
Circolarmente Associazione Culturale
Circolo A.N.S.P.I. di Coenzo
Circolo Arci Titty Twister
Circolo Culturale “REGGIO RICAMA”
CNA Parma
Comune di Bedonia
Comune di Fontevivo
Comune di Parma
Comune di Sissa Trecasali
Comune di Sorbolo Mezzani
Congregazione Religiosa Ancelle dell’Immacolata
di Parma
Conservatorio di Parma “A. Boito”
Coop Eid̬ РCentro Giovani Baganzola
CSAC – Centro studio e Archivio della Comunica
CSV Emilia
Destinazione Emilia
Diocesi di Parma
EFSA
F.lli Galloni S.p.A.
FAI – Fondo Ambiente Italiano
Fondazione Archivio Antonio Ligabue
Fondazione Barilla Center for Food & Nutrition
Fondazione Cariparma
Fondazione don Carlo Gnocchi Onlus
Fondazione Franco Maria Ricci
Fondazione Lenz
Fondazione Magnani Rocca
Fondazione Monteparma
Fondazione Museo Glauco Lombardi
Fondazione per lo Sviluppo Sostenibile
Fondazione Teatro Due
Fondazione Toscanini
Indirizzo scientifico e coordinamento generale
Francesca Velani, Coordinatrice Parma 2020+21 e
Vicepresidente Promo PA Fondazione
Indirizzo scientifico e direzione tecnica
Valeria Brambilla, Presidente del Consiglio
di Amministrazione, Deloitte & Touche S.p.A.