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RAPPORTO DEL MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY: I PROGRESSI TECNOLOGICI HANNO PRODOTTO UNA CRESCITA DELLA PRODUTTIVITà NEGLI ULTIMI QUATTRO DECENNI

(AGENPARL) – Roma, 06 settembre 2019 – E’ un interessante rapporto che vale la pena leggere tutto anche per capire come le altre nazioni si stanno preparando ad affrontare le nuove sfide future per migliorare la prosperità dei loro cittadini.

Anche in Italia dovremmo iniziare a preoccuparci di come sarà la nostra società nei prossimi decenni, avendo come obiettivo il miglioramento delle carriere e del benessere degli italiani.

La storia l’hanno fatta i nostri antenati e l’abbiamo studiata sui banchi, ora tocca a noi fare il futuro di questa Italia che ancora stenta a decollare. E il futuro si costruisce investendo nella scuola e nella formazione ma soprattutto utilizzando i soldi dei contribuenti in maniera oculata, cioè attraverso una spesa pubblica responsabile, in grado di ridurre gli sprechi.

 

La task force del Massachusetts Institute of Technology (MIT) in un recente rapporto ha chiesto un’azione audace pubblica e privata per sfruttare la tecnologia per la prosperità condivisa.

 

L’automazione probabilmente non eliminerà presto milioni di posti di lavoro, ma gli Stati Uniti hanno ancora bisogno di politiche migliori se gli americani devono costruire prosperità quando si verificano cambiamenti tecnologici, secondo un nuovo rapporto del MIT sul posto di lavoro.

 

La probabilità che robot, automazione e intelligenza artificiale (AI) spazzino via enormi settori della forza lavoro nel prossimo futuro è esagerata, conclude la task force – ma c’è motivo di preoccuparsi per l’impatto delle nuove tecnologie che avranno sul mercato del lavoro.

 

Negli ultimi decenni, la tecnologia ha contribuito alla polarizzazione dell’occupazione, aiutando in modo sproporzionato professionisti altamente qualificati e riducendo al contempo le opportunità per molti altri lavoratori, e le nuove tecnologie potrebbero aggravare questa tendenza.

 

Inoltre, il rapporto sottolinea, in un momento di disuguaglianza di reddito storica, una sfida critica che non è necessariamente la mancanza di posti di lavoro, ma la bassa qualità di molti lavori e la conseguente mancanza di carriere praticabili per molte persone, in particolare i lavoratori senza titoli universitari.

 

Pertanto, il lavoro del futuro può e soprattutto deve essere modellato in modo benefico da nuove politiche. In linea di massima, conclude la task force, il capitalismo negli Stati Uniti deve rivolgersi agli interessi dei lavoratori e degli azionisti.

 

«Al MIT, siamo ispirati dall’idea che la tecnologia può essere una forza per il bene. Ma se come nazione vogliamo assicurarci che le nuove tecnologie di oggi evolvano in modi che aiutino a costruire una società più sana e più equa, dobbiamo muoverci rapidamente per sviluppare e attuare risposte politiche forti e illuminate», afferma il presidente del MIT L. Rafael Reif, che ha chiesto la creazione della Task Force sul lavoro del futuro nel 2017.

 

«Fortunatamente, le dure conseguenze sociali che riguardano tutti noi non sono inevitabili», aggiunge Reif «Le tecnologie incarnano i valori di coloro che le creano e le politiche che costruiamo intorno a loro possono modellare profondamente il loro impatto. Che il risultato sia inclusivo o esclusivo, giusto o laissez-faire, dipende quindi da tutti noi. Sono profondamente grato ai membri della task force per le loro ultime scoperte e i loro sforzi in corso per aprire una strada verso l’alto».

 

«C’è molta retorica allarmista sull’arrivodei robot», aggiunge Elisabeth Beck Reynolds, direttore esecutivo della task force, nonché direttore esecutivo del MIT Industrial Performance Center. «Il lavoro del MIT è quello di tagliare parte di questo clamore e portare alcune prospettive a questa discussione».

 

Reynolds chiama anche l’interesse della task force in nuove direzioni politiche “classicamente americane nella sua volontà di considerare l’innovazione e la sperimentazione”.

 

Il nucleo della task force è costituito da un gruppo di studiosi del MIT. La sua ricerca si è basata su nuovi dati, una conoscenza approfondita di molti settori tecnologici e un’attenta analisi delle imprese incentrate sulla tecnologia e dei dati economici che attraversano l’era del dopoguerra.

 

Il rapporto affronta diverse complessità sul posto di lavoro. La disoccupazione negli Stati Uniti è bassa, ma i lavoratori hanno una notevole ansia, da più fonti. Uno è la tecnologia: un sondaggio del Pew Research Center del 2018 ha rilevato che tra il 65 e il 90 percento degli intervistati nei paesi industrializzati pensa che computer e robot assumeranno molti lavori svolti da esseri umani, mentre meno di un terzo pensa che risultati migliori pagheranno da questi tecnologie.

 

Un’altra preoccupazione per i lavoratori è la stagnazione del reddito: rettificato per l’inflazione, il 92 percento degli americani nati nel 1940 ha guadagnato più soldi dei loro genitori, ma solo circa la metà delle persone nate nel 1980 può dirlo.

 

«La crescita persistente della quantità di posti di lavoro non è stata accompagnata da una crescita equivalente della qualità del lavoro», afferma il rapporto della task force.

 

Le applicazioni della tecnologia hanno alimentato la disuguaglianza negli ultimi decenni.

 

Le innovazioni ad alta tecnologia hanno sostituito i lavoratori “di medio livello” che svolgono compiti di routine, dagli assistenti d’ufficio ai lavoratori della catena di montaggio, ma queste innovazioni hanno completato le attività di molti colletti bianchi in medicina, scienza e ingegneria, finanza e altri campi.

 

Inoltre, la tecnologia non ha sostituito gli operatori dei servizi meno qualificati, portando a una forza lavoro polarizzata.

 

Sono cresciuti i lavori con competenze più elevate e con competenze più basse, i lavori con competenze intermedie si sono ridotti e l’aumento dei guadagni si è concentrato tra i colletti bianchi.

 

«I progressi tecnologici hanno prodotto una crescita della produttività negli ultimi quattro decenni», afferma il rapporto.

 

«Ma la crescita della produttività non si è tradotta in prosperità condivisa».

 

In effetti, afferma David Autor, che è professore di economia Ford presso il MIT, capo associato del Dipartimento di Economia del MIT e co-presidente della task force, «Pensiamo che le persone siano pessimiste perché si occupano di qualcosa. Anche se non mancano posti di lavoro, i guadagni sono stati distribuiti in modo così diseguale che la maggior parte delle persone non ne ha beneficiato molto. Se i prossimi quattro decenni di automazione sembreranno gli ultimi quattro decenni, le persone hanno motivo di preoccuparsi».

 

Una grande domanda, quindi, è cosa hanno in serbo i prossimi decenni di automazione. Come spiega il rapporto, alcune innovazioni tecnologiche sono ampiamente produttive, mentre altre sono semplicemente “tecnologie così” – un termine coniato dagli economisti Daron Acemoglu del MIT e Pascual Restrepo della Boston University per descrivere le tecnologie che sostituiscono i lavoratori senza migliorare nettamente i servizi o aumentare produttività.

 

Ad esempio, l’elettricità e le lampadine sono state ampiamente produttive, consentendo l’espansione di altri tipi di lavoro.

 

Ma la tecnologia automatizzata che consente l’auto-check-out nelle farmacie o nei supermercati si limita a sostituire i lavoratori senza aumentare in particolare l’efficienza per il cliente o la produttività.

 

Questa è una tecnologia che sposta il lavoro, ma ha un valore di produttività molto modesto di questi sistemi automatizzati.

Questa è una ‘tecnologia così così’.

 

L’era digitale ha avuto tecnologie favolose per la complementarità delle competenze [per i colletti bianchi], ma tecnologie così per tutti gli altri. Non tutte le innovazioni che aumentano la produttività spostano i lavoratori e non tutte le innovazioni che spostano i lavoratori fanno molto per la produttività.

 

Diverse forze hanno contribuito a questa inclinazione, secondo il rapporto.

 

«I computer e Internet hanno consentito una digitalizzazione del lavoro che ha reso più produttivi i lavoratori altamente istruiti e ha reso più facile sostituire i lavoratori meno istruiti con macchinari. scrivono gli autori del rapporto.

 

Dati i record contrastanti degli ultimi quattro decenni, l’avvento della robotica e dell’intelligenza artificiale annuncia un futuro più luminoso o più oscuro?

 

La task force suggerisce che la risposta dipende da come gli umani modellano quel futuro.

 

Le tecnologie nuove ed emergenti aumenteranno la produzione economica aggregata e aumenteranno la ricchezza e offriranno alle persone il potenziale per standard di vita più elevati, migliori condizioni di lavoro, maggiore sicurezza economica e miglioramento della salute e della longevità.

 

Ma se la società realizza questo potenziale, osserva il rapporto, dipende in modo critico dalle istituzioni che trasformano la ricchezza aggregata in una maggiore prosperità condivisa invece di aumentare la disuguaglianza.

 

Una cosa che la task force non prevede è un futuro in cui la competenza, il giudizio e la creatività umani sono meno essenziali di quanto lo siano oggi.

 

«La storia recente mostra che i progressi chiave nella robotica sul posto di lavoro – quelli che aumentano radicalmente la produttività – dipendono dalle scoperte nella progettazione del lavoro che spesso richiedono anni o addirittura decenni per raggiungere», afferma il rapporto.

 

Man mano che i robot acquisiscono flessibilità e adattabilità situazionale, assumeranno sicuramente una serie più ampia di compiti in magazzini, ospedali e negozi al dettaglio – come sollevamento, stoccaggio, trasporto, pulizia, nonché compiti fisici imbarazzanti che richiedono raccolta, raccolta, chinarsi o accovacciato.

 

I membri della task force ritengono che tali progressi nella robotica sostituiranno compiti umani relativamente poco remunerati e aumenteranno la produttività dei lavoratori, la cui attenzione verrà liberata per concentrarsi su lavori a valore aggiunto più elevato.

 

Il ritmo con cui questi compiti vengono delegati alle macchine sarà accelerato dal rallentamento della crescita, dai mercati del lavoro stretti e dal rapido invecchiamento della forza lavoro nella maggior parte dei paesi industrializzati, compresi gli Stati Uniti.

 

E mentre l’apprendimento automatico – classificazione delle immagini, analisi in tempo reale, previsione dei dati e altro ancora – è migliorato, può semplicemente alterare i lavori, non eliminarli: i radiologi fanno molto di più che interpretare i raggi X, ad esempio.

 

La task force osserva inoltre che gli sviluppatori di veicoli autonomi, un altro argomento mediatico, hanno “ridimensionato” le loro scadenze e ambizioni nell’ultimo anno.

 

«Il recente ripristino delle aspettative sulle auto senza conducente è un indicatore importante anche per altri tipi di sistemi abilitati all’intelligenza artificiale», afferma David A. Mindell, copresidente della task force, professore di aeronautica e astronautica e professore di Dibner della storia dell’ingegneria e della produzione presso il MIT.

 

«Queste tecnologie sono molto promettenti, ma ci vuole tempo per capire la combinazione ottimale di persone e macchine. E i tempi di adozione sono cruciali per comprendere l’impatto sui lavoratori».

 

Tuttavia, se lo scenario peggiore di una “apocalisse lavorativa” è improbabile, il continuo dispiegamento di tecnologie così potrebbe peggiorare il futuro del lavoro per molte persone.

 

Se le persone sono preoccupate che le tecnologie possano limitare opportunità, mobilità sociale e prosperità condivisa, il rapporto afferma: «La storia economica conferma che questo sentimento non è né mal informato né fuorviato. Vi sono molte ragioni per preoccuparsi se i progressi tecnologici miglioreranno o eroderanno le prospettive di occupazione e guadagno per la maggior parte della forza lavoro».

 

Allo stesso tempo, il rapporto della task force trova motivo di “ottimismo moderato”, affermando che politiche migliori possono migliorare significativamente il lavoro di domani.

 

«La tecnologia è un prodotto umano», afferma Mindell. «Diamo forma al cambiamento tecnologico attraverso le nostre scelte di investimenti, incentivi, valori culturali e obiettivi politici».

 

A tal fine, la task force si concentra su alcune aree politiche chiave. Uno è il rinnovato investimento nell’educazione della forza lavoro post-secondaria al di fuori del sistema universitario quadriennale – e non solo nelle competenze STEM (scienza, tecnologia, ingegneria, matematica) ma nella lettura, nella scrittura e nelle “abilità sociali” del lavoro di squadra e del giudizio.

 

I college della comunità sono i maggiori fornitori di formazione nel paese, con 12 milioni di studenti for-credit e non-credit, e sono un luogo naturale per sostenere l’educazione della forza lavoro.

Sta emergendo anche una vasta gamma di nuovi modelli per ottenere credenziali educative, osserva la task force. Il rapporto sottolinea inoltre il valore di molteplici tipi di programmi di formazione sul lavoro per i lavoratori.

 

Tuttavia, il rapporto avverte che gli investimenti nell’istruzione possono essere necessari ma non sufficienti per i lavoratori: «Sperando che ‘se li abilitiamo, arriveranno posti di lavoro’ è una base inadeguata per costruire un mercato del lavoro più produttivo ed economicamente sicuro”.

 

Più in generale, quindi, la relazione sostiene che gli interessi del capitale e del lavoro devono essere ribilanciati. Gli Stati Uniti, osserva, «è unico tra le economie di mercato nella venerazione del puro capitalismo degli azionisti», anche se i lavoratori e le comunità sono anche gli stakeholder aziendali.

 

«All’interno di questo paradigma [del puro capitalismo degli azionisti], i costi personali, sociali e pubblici di licenziamenti e chiusure di impianti non dovrebbero svolgere un ruolo critico nel processo decisionale fermo», afferma il rapporto.

 

La task force raccomanda un maggiore riconoscimento dei lavoratori come parti interessate nel processo decisionale aziendale.

 

La riparazione dell’erosione decennale del potere di contrattazione dei lavoratori richiederà nuove istituzioni che pieghino l’arco dell’innovazione per rendere i lavoratori più produttivi piuttosto che meno necessari.

 

Il rapporto sostiene che il sistema contraddittorio di contrattazione collettiva, sancito dal diritto del lavoro americano adottato durante la Grande Depressione, è in ritardo per una riforma.

 

Il codice fiscale degli Stati Uniti può essere modificato per aiutare anche i lavoratori. In questo momento, favorisce gli investimenti in capitale piuttosto che in manodopera: ad esempio, l’ammortamento del capitale può essere cancellato e gli investimenti in R&S ricevono un credito d’imposta, mentre gli investimenti nei lavoratori non producono tali benefici equivalenti.

 

La task force raccomanda una nuova politica fiscale che incentiverà anche gli investimenti nel capitale umano, ad esempio attraverso programmi di formazione.

 

Inoltre, la task force raccomanda di ripristinare il supporto per la ricerca e lo sviluppo ai livelli passati e di ricostruire la leadership americana nello sviluppo di nuove tecnologie legate all’IA, «non solo per vincere ma per guidare l’innovazione in direzioni che andranno a beneficio della nazione: integrare i lavoratori, aumentare la produttività, e rafforzare le basi economiche per la prosperità condivisa».

 

In definitiva, l’obiettivo della task force è incoraggiare gli investimenti in tecnologie che migliorano la produttività e garantire che i lavoratori condividano la prosperità che ne potrebbe derivare.

«Non c’è dubbio che il progresso tecnologico aumenta la produttività e crea opportunità», affermano gli autori, «ed espande l’insieme di possibilità che puoi realizzare. Ma non garantisce che farai buone scelte».

 

Reynolds aggiunge: «La domanda per le aziende future è: in che modo miglioreranno la loro produttività in modi che possono portare a una maggiore qualità ed efficienza, e non riguardano solo la riduzione dei costi e l’introduzione di una tecnologia leggermente migliore?».

 

Oltre a Reynolds, Autor e Mindell, il gruppo centrale della Task Force sul lavoro del futuro del MIT è composto da 18 professori del MIT che rappresentano tutte e cinque le scuole dell’Istituto.

 

Inoltre, il progetto ha un comitato consultivo composto da 22 persone, composto dai ranghi di leader del settore, ex funzionari governativi e università; una commissione di studiosi di 14 persone; e otto studenti laureati.

 

La task force ha inoltre fornito consulenza, tra gli altri, a dirigenti aziendali, leader del lavoro e leader di comunità universitarie.

 

La task force segue altri importanti progetti del MIT come la Commissione sulla produttività industriale, un intenso studio pluriennale sull’industria statunitense negli anni ’80. Tale sforzo ha portato al libro ampiamente letto, “Made in America”, nonché alla creazione del Industrial Performance Center del MIT.

 

L’attuale task force attinge alla profondità di conoscenza del MIT attraverso una gamma completa di tecnologie, nonché ai suoi punti di forza nelle scienze sociali.

 

«Il MIT è impegnato nello sviluppo della tecnologia di frontiera», afferma Reynolds. «Non necessariamente quello che verrà presentato domani, ma tra cinque, 10 o 25 anni. Vediamo cosa c’è all’orizzonte e i nostri ricercatori vogliono portare realismo e contesto al discorso pubblico».

 

Il presente rapporto è un risultato intermedio della task force; il gruppo prevede di condurre ulteriori ricerche nel corso del prossimo anno, quindi pubblicherà una versione finale del rapporto.

 

«Quello che stiamo cercando di fare con questo lavoro”, conclude Reynolds, «è fornire una prospettiva olistica, che non riguarda solo il mercato del lavoro e non solo la tecnologia, ma mette tutto insieme, per un approccio più razionale e produttivo discussione nella sfera pubblica».

 

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